他说,发布一个崭新的“芒果新雨林”生态养成计划有着特殊意义,我们希望以此为契机,塑造更先进、协同、共济、包容、开放、有生命力的芒果文化,确定更完整清晰的共同愿景,形成更加协调一致的行动计划,努力打造文化科技融合、两个效益俱佳的主流新媒体集团,续写芒果高质量发展新篇章,从而更好担负起新的文化使命,为建设中华民族现代文明作出新贡献。
龚政文从“为什么要建设芒果新生态”“芒果现有生态的几个痛点”“要构建什么样的芒果生态”“为芒果新生态提供坚实保障”四方面展开阐述。他说,建设芒果新生态,是贯彻落实习近平文化思想、担负新的文化使命的必然选择。通过焕新升级的芒果生态建设,实现资源、信息、人才和创意的高效流转和优化配置,让产品共创、渠道共享、生态共通,形成高效协同的奋斗共同体、成长共同体、命运共同体,这是湖南广电能够担负新的文化使命的重要前提。建设芒果新生态,是实现高质量发展的必渡之河。打造智慧生态系统,实现资源共享化、业务协同化、管理规范化,是湖南广电建设主流新媒体集团、实现高质量发展的必渡之河。我们要以生态大会为契机,强化产业链“聚合力”,不断向下扎根;扩大资源“强磁场”,不断向上生长。建设芒果新生态,是芒果生生不息的必修之课。在几十年的奋斗和发展中,我们积淀形成了很多优秀的芒果基因,如红色基因、创新基因、青春基因、市场基因,但靠简单的沿袭、惯性的滑行,如何能适应新质生产力和新质传播力的要求?怎么能确保芒果的基业长青?唯有建设芒果新生态,才能让马栏山上永远枝繁叶茂,金鹰城里永远灯火通明。
他指出,现有的芒果生态,共同奋斗、共生共荣的意识还不浓厚,资源互通、信息共享的机制还不完善,系统生态价值远没有开发出来,上市公司的内容引擎、资本引擎、资源引擎的带动作用还有待进一步挖掘放大,资源整合的能力还需要进一步加强,传统频道频率及弱势板块亟待生存突围,亟需找准角色定位、增强求生意志、加强生态赋能。
我们要构建什么样的芒果生态?龚政文提出,我们要打造品类丰富的内容生态。要把传承历史文化、赓续革命文化、发展社会主义先进文化作为内容生态建设的核心,继续用好年度主题创作机制,继续发挥长视频综艺、剧集优势,同时着力打造芒果新闻大片、理论大片、纪录大片、电影大片,把微短剧、动漫卡通、短视频、音频内容做好,形成音视频全形态内容格局。要通过优质IP加强国际文化交流互鉴,让国内外、大小屏、各端口充盈“芒果出品”。要用新技术赋能内容生产,孵化内容产业集群,要有雄心打造具有全球竞争力的数字化音视频内容制作高地。我们要建设多元互通的平台生态。大力推动文化和科技融合,打造包含湖南卫视、芒果TV、小芒电商、风芒、数字文博、5G智慧电台等在内的平台矩阵,加强平台之间用户、数据、资源、流量的互通导流,加强数智化改造,用新质生产力构建新质传播力,将湖南广电打造成大型国有文化平台型企业,建立党管党控的国有平台新标准。我们要培养生机勃勃的人才生态。加快形成有利于青年人尽快成长的选育机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制、实现人尽其才的使用机制、双向选择自由流动的流通机制。我们要构建共研适用的技术生态。技术研发要始终以内容为中心,新技术要整体规划,虚实相生,统分结合,形成一盘棋,要更加强调应用导向,通过技术共研,以大规模深入应用激发各业务场景的创新创意,真正实现新技术“为我所用,为我所有”。我们要构筑永立潮头的创新生态。天生芒果,其命维新。我们鼓励横空出世的颠覆性创新,也鼓励在传统IP上焕新出彩的创新,还需要集成式创新,打通内容、平台、技术、商业模式,激活创新能量场。我们要建立内外循环畅通的市场生态。对内,要在遵循市场原则的前提下,发挥集团龙头企业的绝对优势和其它企业的比较优势,共同创造增量,实现整体利益最大化;对外,深化与头部公司战略合作,加快形成国有数智超级平台的资源整合能力,不断延伸产业链条,做大产业盘子。
他强调,在湖南广电,内容生态如基石,平台生态似架构,创新生态像引擎,人才生态是源泉,技术生态为支撑,市场生态是活水,这六大生态共同构建起一个多元化的生态体系,它是共生共荣的,是开放共享的,是生生不息的。在这个生态圈内,既有参天乔木,也有绿草如茵,既有鲜花怒放,也有鸟兽欢腾。这个生态系统,要尊重市场规则,具有契约精神,尊重创造,鼓励先进。它不是“人民公社”,不搞平均主义,不吃大锅饭。
龚政文指出,“芒果新雨林”繁茂生长,需要优良的政治生态、文化生态做保障。对于湖南广电这样一个党媒国企来说,必须把涵养良好的政治生态放在首位。坚持党的领导,加强党的建设,严守政治纪律、政治规矩,要形成实事求是的工作作风、流畅高效的工作程序、清清爽爽的人际关系,杜绝一切为党纪国法所不容的行为。其次是强健的文化生态。芒果文化是契合于中华民族现代文明的,是内植于社会主义先进文化体系的,是去莠存良、奖优罚劣、永不僵化、决不腐朽的,具有创新的特色、探索的锋芒、活跃的样态、青春的气质。要将芒果打造成一个学习型组织,更加重视实干为先,实绩说话。
他表示,沐浴着习近平文化思想的阳光,在省委省政府的精心浇灌下,马栏山上这一片芒果雨林,旺盛生长,日新又新,呈现着花繁叶茂、硕果累累的景象。每一个芒果人,都要倍加珍惜,倍加爱护,倍加奋发努力,以更多更优良的产出,回报社会,回馈人民。让芒果的芬芳,飘向更辽远的天际,飘荡在更多人的心间!
蔡怀军在会上重磅发布了“芒果新雨林”养成计划。该计划在集团(台)党委的主导和大力推动下,历经4个多月的调研、酝酿、打磨,形成了共4800字、28条的规范性文件,是湖南广电建设“文化科技融合、两个效益俱佳”主流新媒体集团的系列举措之一,对湖南广电的发展具有重要意义。
养成计划的总体目标是打造“芒果新雨林”成长共同体。这个共同体,拥有共同的理想、共同的愿景、共同的文化,基于多样性、积极性和明晰的规则,打造相互信任、相互支持的群落,对新内容、新平台、新技术和新产品共同创新实验,让内部人才、创意、技术、资本的交易成本达到最低,效率实现最高,与外部生态有效链接,友好开放,有机融合,实现共生、互助、包容、竞合、多赢。是要打造一个多元包容的新系统,具有融合发展的新业态、链路完整的新版图和共创共赢的新气象。养成计划在集团(台)层面,包括“优化全媒体传播体系”“建立内部资源合作机制”“建立微短剧赛道协同发展机制”“建立文旅深度融合有序发展机制”“构建电视频道二类广告运管中台”“建立技术板块创新协同机制”“统筹开放AI智能审核系统”“健全内部人才互通互融机制”“开设青年人才交流平台”“搭建多层级、立体化、多领域学习体系”和“健全‘大财务’生态体系”;在二级单位层面,包括“芒果传媒开放芒果投资孵化机制”“制定IP议事规则和授权机制”“双平台举办‘芒果1%创意大选’”“建立二创内部深度合作机制”“上市公司探索与地面频道深度融合”“打造芒果大研学生态”“开拓新闻板块时段资源”“探索音频互联网化新路径”和“上市公司为电影板块脱困赋能”。同时还有深化思想认识、强化组织领导、完善激励机制和优化考核评估的组织保障。
上午场还设置了主题演讲、2024芒果新雨林“芒种”项目启动仪式等环节。集团(台)6位核心业务板块主要负责人围绕“我为芒果新雨林芒种”分别作主题演讲。
首批芒种项目,以芒果超媒双平台和电广传媒为主体,分别与相关单位开启项目合作。现场分两轮举行了新颖别致的“芒种”项目启动仪式,合作双方单位(项目)负责人上台点亮代表各自单位的能量圈,给“芒果新雨林”培植新物种,促进芒果新生态的养成。
下午场举行了内部项目提案宣讲,蔡怀军和徐蓉、杨贇出席。来自集团(台)子公司的业务负责人、一线团队现场发布了28个内部项目提案和思路,表达了对于构建“芒果新雨林”生态的热切期待和对于湖南广电未来发展的切实思考,内容丰富且务实,现场气氛热烈,互动频繁。这也是集团(台)第一次举办如此大规模的内部提案会,对于促进内部交流与合作有重要意义。
蔡怀军希望公布的28个“芒果新雨林”法则能有实打实的项目,有效果,有成效,充分挖掘内部巨大的潜力空间,让各条业务线都焕发蓬勃生机。同时寄语内部提案项目及内部打通项目都能有好的成果,在芒果生态雨林中结出好的果实。
徐蓉对提案进行点评。她说,这些提案精彩纷呈、创意无限、脑洞大开。大家围绕IP从内容创新、垂类赛道、技术赋能三个维度创新展开芒果生态产业链,在芒果生态中良好生长,互为依靠,创造传奇。
大会由战发部策划筹备,会展中心现场执行。由集团(台)战略发展部为大会专门制作的“2024芒果生态大会”手册,收录了更多内部合作机制和项目内容。集团(台)办公室网络技术室为大会提供了线上直播,并将集团(台)办公系统开启“生态专区”,展示内部合作项目与资源。