张华立：春风万里马栏山
2024-02-07 16:33 来源:湖南卫视
2月5日上午，以“耀立2024”为主题的湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）2023—2024年度总结表彰暨工作会议召开。集团（台）党委书记、董事长张华立以《春风万里马栏山》为题作工作报告。
张华立说，太阳照常升起，春天如约而至。今天，我们相聚在七彩盒子，春意满满、暖意融融。回首2023年，有太多的时刻让我们热血澎湃，有太多的记忆让我们荡气回肠，有太多的欢笑、太多的泪水……
细数那些令人振奋的记忆
2023年12月，习近平总书记访问越南期间发表署名文章，肯定《乘风2023》，这是湖南广电的节目第三次被总书记点赞，这是属于每一位芒果人的无上荣光！
在一个月前召开的全国宣传部长会议上，蔡奇同志点名表扬《问苍茫》《去有风的地方》。
7月，李书磊部长考察湖南广电，要求我们守正创新，在内容上、技术上都继续走在全国前列。
8月，曹淑敏局长调研湖南广电，勉励我们为全国广电行业转型升级提供有益参考。
9月，沈晓明书记调研湖南广电，为我们提出党媒国企导向、内容、传播方式新算法。
毛伟明省长多次过问集团改革发展中遇到的问题，大力支持予以解决。
杨浩东部长在“走找想促”活动中实地调研了“芒果城”项目，现场办公迅速推动。
令人振奋的，还有阳春4月从北京人民大会堂领回的“全国五一劳动奖状”。2023年，我们获得中国新闻奖等11座大奖，湖南广电四年累计获四项国家级荣誉、75项国家级奖励！我们继续捍卫省级广电第一、亚洲广电第二的品牌荣耀！
那些令人难忘的记忆
继“逆风双打”后，又来“驷马难追”，马栏山上成功集结新物种芒果“四平台”，湖南卫视影响力绝对领先，325个全天省级卫视收视第一；芒果TV发展势头不减，连续七年盈利，稳居行业前三；金鹰卡通稳坐少儿上星频道第一，小芒电商GMV突破百亿大关！芒果超媒第四次入列全国文化企业30强！
那些令人感怀的记忆
蹚新路令人感怀。芒果传媒当好资本运作“操盘手”。电广传媒文旅“七星连珠”、开辟芒果研习研学新业务，芒果城破土动工。当燃影业拓展赛道，芒果融创揭幕启航。
顽强令人感怀。大势带来的阵痛时有，芒果人的精神不灭。传统媒体全面实现盈利、扭亏或减亏，潇影集团、广播电台、经视频道不等不靠、奋力转型；天娱广告、金蜂音像脱困向稳；乐田公司、省电影公司、快乐先锋、会展中心固本开源；创新娱乐、金色光芒、马投公司、湘芒果、海底世界、快乐通宝、快乐购、天娱传媒焕新出发！大家顽强作战、默默坚守，努力过的每一分都算数！
那些令人畅快的记忆
还记得，元旦前夕的那场《跨年晚会》，“内啡肽”战胜了“多巴胺”，芒果超越了芒果，畅快！
还记得，《问苍茫》全国热播，激励青年一代中流击水，畅快！
还记得，《中国3》腾空出世，绘画展奇妙联动，影像版“中国通史”永久馆藏，畅快！
还记得，《你好，星期六》的逆风翻盘，三年脑力激荡、艰苦努力，终究破茧成蝶，畅快！
我们所有真实的快乐，从来就来自于芒果人的自信和努力。即便冰冻三尺，也定能花开两朵。
这是属于我们芒果人2023年最珍贵的“群像”记忆。人人都是故事的主角，人人都在建设主流新媒体集团的新征程上彼此守望、奋力前行。
不会忘记，新闻中心、广播、经视、都市风芒几十年如一日的拳拳新闻初心。
不会忘记，纪实、爱晚、国际、电影、电视剧频道在垂类赛道上的孤勇和无畏。
不会忘记，技术调度、播控、覆盖传输、南岳台等芒果技术人的执著坚守。
不会忘记，党群纪检让正气充盈芒果，“大人力、大财务、大审计、大法务”中台的专业支撑，战略发展的智库支持，宣传管理、广告节目管理的专业统筹，特别表扬战略发展部和宣管部，编委会、艺委会、预算委、科技委、薪酬与考核委、审计与风险控制委的严把关、传帮带。
不会忘记，在现场、在一线、在每个值班值守的漫长黑夜，办公室、安保、后勤保障、招采、规划建设、离退、工会、重点工程指挥部等甘当绿叶、保驾护航。
不会忘记，那些我们不曾常常提起的，但一直风雨同路的印刷厂、器材、唱片、开发公司的煎熬与守望。
在此，我谨代表集团公司（台）党委，向所有芒果人和每一个芒果小家庭的辛勤付出表示衷心的感谢！向为湖南广电事业打下坚实根基的老同志表示崇高的敬意！向今天获奖代表致敬！
2023年，在省委省政府、省委宣传部的坚强领导下，湖南广电奋力建设主流新媒体集团，取得四项显著成绩：
一是推进“五项融合”实施路径，塑造主流新媒体集团的大模样；
二是奋力摘掉过度娱乐化帽子，并保持内容创新、融合传播的绝对领先地位；
三是在广电行业全面亏损情况下，稳住了经营大盘并保持市场头部竞争优势；
四是政治生态持续向好，干部人才队伍能力素养进一步提升。
这一年，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，新征程上谱新篇！
我们坚持党管宣传、党管意识形态，强化政治引领，践行习近平文化思想，内容创新形成服务党和国家、全省工作大局的鲜明指向。“新征程上谱新篇”年度主题引领19个重点项目创制，全网播放量近460亿次，在央视上稿1085条，央广上稿259条。
深化头条工程，用心用情做好总书记思想和形象宣传。芒果TV“学习时刻”、风芒“学习”专区置顶飘红，累计播放量超60亿次；各大主新闻栏目开设《好好学习——新思想引领新征程》等十余个专栏，推出《给青年的信》等专题片，不断将新思想新观点新论断的宣传阐释引向深入，以实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。芒果新闻大片形成学术成果，“这是地方台对国家大局的重要担当！”。
服务国之大者，让主流成为顶流。《声生不息》“宝岛季”唤起两岸共同文化记忆，马英九连线视频刷爆网络，“家年华”寄托团圆愿景，外交部、国台办发言人和多个中国驻外使领馆主动推荐，“高品质、大格局”成为湖南广电综艺创新代名词。广电总局“2023中国剧集精选”二十部中，芒果占三。《当马克思遇见孔夫子》《十讲二十大》等推动党的创新理论深入人心，全网点击量达14亿。
描摹“三高四新”美好蓝图，讲好湖南故事。围绕“省之大计”打造《去“湘”当有味的地方》《沈从文与湘西》《长沙夜生活》等系列以湖南为主角的作品，展现湘人湘景湘情湘味；承办2023中国新媒体大会相关工作，双平台承办第二届省旅发大会开幕式，各媒体参与市州旅发活动，文旅融合浪里争雄。
这一年，我们以家国为怀，文艺创制攀高峰！
我们挖掘中华文化、湖湘文化新时代内涵。电视剧《问苍茫》登陆央视一套黄金档和双平台，收视份额超10%、排名全国第1，触达受众6亿，全网话题阅读量超40亿。纪录片《人民领袖毛泽东》和130集短视频将革命理想融入当代传播语境，反响热烈；《戏说国宝》《国风里的东方美》《万物友灵》《来者何人》放送中华文明之美。
我们培育阳光、刚健的流行文化。双平台豆瓣最受关注综艺前十占八，“哥姐”综N代热度不减，迷综《大侦探》《密逃》一骑绝尘，《快乐的大人》《跳进地理书的旅行》《封神训练营》等8个综艺豆瓣均超9分；《去有风的地方》《以爱为营》《人间烟火》《装腔启示录》《非凡医者》成品质剧标杆。
我们弘扬青春向上的青年文化。从《新时代新雷锋文艺晚会》《不设限毕业礼》到《跨年晚会》，从《中国婚礼》到《再见爱人》《爱的修学旅行》，从《披荆斩棘》到《你好，星期六》《快乐老友记》，我们敏锐感知青年对精神文化需求的变化，观照青年、引领青年、沟通青年，为主流青年文化阵地开疆拓土。
这一年，我们以山海为盟，国际版图更辽阔！
我们向世界讲好中国故事，《乘风破浪》模式出海，《乘风破浪的姐姐越南版》首播即登顶收视第一，创下越南综艺招商之最；《花儿与少年·丝路季》带动沙特的机票光是国庆期间，就暴涨了7.6倍；《大宋少年志2》《风月变》等52个项目发行全球，《以爱为营》登顶泰国头部视频平台。还与墨西哥多媒体集团、多米尼加、匈牙利国家电视台达成战略合作意向，加纳金芒果频道上星开播。湖南卫视、国际频道落地全球，覆盖19亿人群；真正形成了有购买的传播，YouTube芒果频道10年创收超3亿元，芒果TV国际APP下载量1.4亿，全年海外创收近两千万元。国际频道、芒果TV连续多年入选“国家文化出口重点企业”。
这一年，我们以改革为要，五项融合向纵深！
双平台融合提质增效，综艺生产量增加40%，全年上线100多档，远超其他长视频平台总和；电视剧联采联购，剧场收视同比上涨12%；四平台超芒生态之力彰显，小芒电商颠覆传统广电商业运营逻辑，“爆品打造”计划孵化“南波万”等自营品牌，平台上线三年，GMV规模实现三连跳；A轮融资取得重大突破，在资本寒冬背景下吸引了众多投资者。金鹰卡通融入芒果超媒上市公司，快速推动管理机制与超媒并轨，迅速调整经营方向，布局线下实景研学，进一步丰富芒果生态。5G智慧电台实现“三年千频”目标，构建起覆盖全国的广播网，蹚出广播转型新路径。风芒下载量2300万，获评“2023年全国广播电视媒体融合典型案例”。“+N”通路链接畅通，释放融合势能。
这一年，我们以管理为先，产业经营更稳健！
集团精细化管理成效显著，“大人力、大财务、大审计、大法务”中台和双月经营调度会覆盖更全面、统筹更有力，获评全国内审先进单位。集团累积压减产能落后企业149家。集团外部融资规模连续4年下降，整体财务状况良好。传统媒体、传统业务止损稳盘。各家单位差异化竞争，逐步实现盈利、扭亏。盘活用好重资产，七彩盒子获评亚广联大奖，开启运营新篇章。“芒果美术馆”“未来艺术中心”开门营业。芒果马栏山广场一期入驻率100%。上海芒果广场资产优化，出租率75%。节目生产基地土地资产转制注入获省政府批准，取得突破性进展。
这一年，我们以科技为核，技术底座更坚固！
“重注”新技术。实施融创中心三年建设规划，启动芒果云建设。5G实验室实体化运营，获评省重点实验室，与北大、清华等十所高校合作共研。
聚焦AI、VR前沿科技，加快新媒体平台及平台性产品研发。芒果TV自研“光芒”云制播系统，提供行业级解决方案；虚拟人“小漾”、《全员加速中》设备亮相深圳文博会，是“文化+科技”深度融合的探路范本。芒果幻城日活用户稳居行业前三；XR虚拟演播厅投入使用；全媒体播控中心启动建设。
召开青年新技术人才座谈会，推动新技术人才群体从支撑到引领。四届“马栏山杯”国际音视频算法大赛，3万支队伍参赛，吸纳100多位技术人才留在湖南广电。2000多名技术研发人才攻克关键技术，收获5项国际大奖、21项国家级奖励，参与制定4项行业标准。湖南广电成为国家文化和科技融合示范基地。
这一年，我们以安全为本，全年实现零事故！
全力保障全国全省两会等重要节点安全播出和网络安全，全年安全播出10.4万小时，IPTV安全播出136万小时，完成直播近3000场。芒果TV、中广湖南积极开展电视“套娃”收费和操作复杂治理，开机即直播，用户满意度超90%。全力构建、不断完善“大安全”格局。共建平安广电、幸福广电，马栏山家园建设更上台阶。集团获评国家安全人民防线先进单位。筑牢保密防线，没有发生泄密事件。高质量安全与高质量发展相得益彰。
这一年，我们以党建为纲，政治生态更清新！
政治理论武装抓得更实。从总书记思想宝库寻找武器，在主题教育高质量读书班、在鲁迅文学院芒果培训班、红色地标、节目一线，留下思考、学到真知。我们“走找想促”，开展240次调研，撰写45篇高质量调研报告，发现35个问题，全部整改到位。湖南广电主题教育经验成果得到中央、省委指导组肯定；在全省“走找想促”活动调研情况交流会上进行经验分享，是唯一的文化企业代表。
特色党建品牌擦得更亮。深化“综艺、剧组临时党支部”机制，252个党支部、5个临时党支部，都是党媒姓党的坚强战斗堡垒，每一名党员都是冲锋在前的战斗先锋。学习夜校让总书记思想学习研讨有声有色。一批一线党员、团队当选“全国三八红旗手”“全国五一巾帼标兵”“工会十八大代表”等。集团驻村帮扶工作队连续三年考核，都被评定为最高等次。
清廉广电品牌树得更牢。加强对“关键少数”尤其是“一把手”的监督；加强对内容生产、资源配置、交易过程等全链条和核心业务、重点人群的监管。开展靠企吃企等专项整治。做好巡视“后半篇文章”，整改率、线索处置率、信访处置率3个100%，巡视督查评估“回头看”被评定为最高等次。双平台开展“清风行动”、潇影集团建设“清廉剧组”，清廉文化积厚成势。
这一年，我们以青春为令，不拘一格选人才！
高呼青春万岁，为青年人搭建天地舞台。一大批80、90、95后青年挑起大梁，全年选拔任用中层干部21人，80后占比19%，集团80后中层干部占比提升至10.28%。双平台30岁以下的青年干部占比超过40%，中生代内容创制者走向成熟、可堪大用，新生代导演争相冒头。创新“芒果青年英才计划”，全集团115人入选。14场“芒果大讲堂”为新人职业导航。新一届团委全部由一线90后组成，芒果青春歌会、芒果诗友会等活动奏响青春之歌！芒BA、足球赛等活动尽显芒果活力！
挥别过去，我们珍存闪光的记忆。
面向未来，我们勃发满腔的豪情。
世界百年未有之大变局加速演进，寰球局势乱云飞度，动荡纷争仍未平息，中国经济正在爬坡过坎，我们正在遭遇广电行业前所未有的寒冬。
痛点来自于四重矛盾。宣传工作要求越来越高与用户受众流失的矛盾、媒介渠道过剩与体制机制僵化固化的矛盾、长视频创制成本高企与盈利能力断崖式下降的矛盾、传统广电工程技术发展滞后与数字技术迭代加快的矛盾。
湖南广电历经三轮改革，我们见过电闪雷鸣，也经历过九死一生。但我们从未倒下，始终青春蓬勃。做坚定者、奋进者、搏击者，那些寒夜中的摸索，风雪中的逆行，终将积聚成磅礴的力量，照亮我们始终前进，走向光芒万丈、万紫千红的春天。
2020年，习近平总书记视察马栏山视频文创园时，作出“文化和科技融合，大有前途”的重要论断。刚刚结束的湖南两会，办好“马栏山杯”国际音视频算法大赛被列入《省政府工作报告》。文化和科技融合，既是大势所趋，又是国家所需，还是湖南所能。
2024年，湖南广电最重要的工作，就是紧紧扭住“文化和科技深度融合”这根主线，落实省委省政府赋予我们的历史性重任，解放思想、贯彻落实，用实实在在的七件大事，用一个个具体的项目推动主流新媒体集团战略落地落细，让习近平文化思想在马栏山，在湖南广电生根开花。
第一件大事：以总书记思想为指引做强主流宣传
2024年，我们要以“中国式现代化光明行”为年度主题创制呼号，高质量打造宣传舆论主阵地。全力做好党的二十大和习近平文化思想宣传阐释，围绕新中国成立75周年、唱响中国经济光明论、“三高四新”美好蓝图和省委省政府中心工作，重点打造一批新闻精品和现象级融媒体产品，以一流传播效应创造一流社会效益。强化国际传播能力建设，以芒果TV国际APP、国际频道及系列新媒体矩阵为抓手，将中南美洲、东南亚、非洲作为国际传播“新大陆”，围绕巴黎奥运会等重要节点，推出综艺、纪录片等，展示真实、立体、全面的中国。
第二件大事：以文化和科技融合为方向建强新平台
湖南广电要做最好的文化公司，也要做最好的科技公司。我们要珍惜把握重大历史机遇，更加坚定地推动核心竞争力全面向新媒体转移，举全集团之力全面打造“党管国有数智超级平台”。
全面夯实数字化云制作平台、芒果云、芒果垂类大模型、“云化、智能化、IP化”播控分发系统技术基座，通过三到五年努力，将湖南广电打造成具有国际竞争力与影响力的大型国有文化平台型企业。湖南卫视未来5-10年要持续保持省级卫视收视率、传播力、影响力第一；芒果TV三年内要建成全国第一、用户过亿的长视频平台；小芒五年内成长为交易规模超千亿的新内容电商平台；芒果TV联动风芒打造以微短剧为主的下一代短视频平台，破局短视频行业；5G智慧电台三年打造全国最大的基层数智化音频平台。5G实验室冲刺国重，芒果幻城要瞄准下一代社交娱乐平台；数字文博平台要高起点起步。我们还要全力办好“马栏山杯”国际音视频算法大赛等活动。
第三件大事：以人民为中心创制文艺精品
要保持长视频的核心优势，发力电视剧、微短剧赛道，做好综艺、自制剧、电影、纪录片、短视频、广播节目等创制，双平台创新比例不低于40%，办好金鹰节、旅发大会、新媒体大会等重要活动，牢牢捍卫“芒果出品”的内容创新绝对头部地位，形成具有芒果特色的内容产业聚集地。
第四件大事：以五大融合为牵引重构芒果生态
在“五大融合”改革取得的进展上，务实有效召开“芒果生态大会”，打破新媒体与新媒体间、新媒体与传统媒体间、新赛道与传统产业间、上市公司与非上市公司间的壁垒， 打造“芒果新森林”。
要发挥好芒果传媒的资管平台、上市辅导孵化作用和两家上市公司的资本引擎作用，形成强驱动。芒果超媒要推动小芒电商迭代升级，加速金鹰卡通研学、线下乐园跑出加速度，快乐购转型升级，天娱传媒聚光成芒。电广传媒要从“七星连珠”到“星光灿烂”；芒果城要加快打造成千万游客级5A景区；达晨创投要稳健投资、穿越周期，牵线搭桥。潇影集团推动好“院线进高校”。
要以业务创新倒逼传统媒体转型升级，发挥上市公司市场影响力，聚合更多战略合作伙伴，交更多朋友。通过“小芒超级直播间”、二创、微短剧、线下演唱会等新兴业务全面开放，实现系统内外畅通的生态，让创新创业之风在芒果繁盛生长。
第五件大事：统筹安全与发展筑牢铜墙铁壁
树牢风险意识、底线意识，一方面要推动主业归核，另一方面要苦练安全“基本功”，加强中台支撑作用，让安全工作与考核指标密切联动，高质量安全与高质量发展比翼齐飞。
第六件大事：以党的建设为驱动建设芒果新文化
我们要焕新升级2.0版芒果新文化。以建设主流新媒体集团战略作为第四轮改革的重要抓手，高质量开展“解放思想”大讨论，巩固主题教育成果，坚定不移以党建明方向、用党建聚人心、向党建要力量。要打造绝对过硬的基层党组织，锻造一大批能攻坚、敢胜利的坚强战斗堡垒。要坚持党建带团建，一体推进湖南广电工、青、妇建设，彰显企业温度，凝聚企业合力。要打造适用湖南广电运营逻辑和发展要求的全面从严治党体系，坚持日常监督执纪、党性党风党纪一起抓，坚持反四风、反腐败、反特权统筹推进，持续推动审计整改与未巡先改贯通协同，以改促建、以改促干，持续巩固清廉广电风清气正的政治生态，让拥护改革的文化、热衷创新的文化、珍视人才的文化、热爱学习的文化迭代升级、开枝散叶。
第七件大事：以“双前锋”为主力壮大人才队伍
过去一段时期，新闻、文艺内容人才是我们取胜的法宝，我们要继续高看他们一眼、多爱他们一层。同时，我们也要看到，新技术人才是制胜未来的关键力量，我们要转变观念，以导向鲜明的激励机制，推动新技术人才群体从侧翼到前锋，从幕后到前台，从支撑到引领，激发他们和内容人才一起成为双前锋，带领湖南广电凤凰涅槃。
“芒果人永远是年轻”，2024年，我们对青年人的挖掘、培养、提拔的措施还要更实，对青年人才机制的创新力度还要加大。要做实芒果青年英才计划，让更多95后、00后在“桥头堡”“比武场”抖擞而出；要创造更热烈更自由的文化氛围，让年轻人站出来、跑上来、飞起来！
世上本就没有路，马栏山原本也没有山。
当时光写下甲辰龙年的崭新起笔，今天，我们彼此祝福，共赴春风万里。
风停了，我们就一起奔跑，跑出一阵阵大风；
山矮了，我们就一起堆砌，马栏山就一定能越长越高。
时光，不会辜负奔跑的人、勇敢的心，那些拼搏奋斗的日子，终会在建设主流新媒体集团的徜徉星河中镌刻永存、熠熠生辉！
张华立说，太阳照常升起，春天如约而至。今天，我们相聚在七彩盒子，春意满满、暖意融融。回首2023年，有太多的时刻让我们热血澎湃，有太多的记忆让我们荡气回肠，有太多的欢笑、太多的泪水……
细数那些令人振奋的记忆
2023年12月，习近平总书记访问越南期间发表署名文章，肯定《乘风2023》，这是湖南广电的节目第三次被总书记点赞，这是属于每一位芒果人的无上荣光！
在一个月前召开的全国宣传部长会议上，蔡奇同志点名表扬《问苍茫》《去有风的地方》。
7月，李书磊部长考察湖南广电，要求我们守正创新，在内容上、技术上都继续走在全国前列。
8月，曹淑敏局长调研湖南广电，勉励我们为全国广电行业转型升级提供有益参考。
9月，沈晓明书记调研湖南广电，为我们提出党媒国企导向、内容、传播方式新算法。
毛伟明省长多次过问集团改革发展中遇到的问题，大力支持予以解决。
杨浩东部长在“走找想促”活动中实地调研了“芒果城”项目，现场办公迅速推动。
令人振奋的，还有阳春4月从北京人民大会堂领回的“全国五一劳动奖状”。2023年，我们获得中国新闻奖等11座大奖，湖南广电四年累计获四项国家级荣誉、75项国家级奖励！我们继续捍卫省级广电第一、亚洲广电第二的品牌荣耀！
那些令人难忘的记忆
继“逆风双打”后，又来“驷马难追”，马栏山上成功集结新物种芒果“四平台”，湖南卫视影响力绝对领先，325个全天省级卫视收视第一；芒果TV发展势头不减，连续七年盈利，稳居行业前三；金鹰卡通稳坐少儿上星频道第一，小芒电商GMV突破百亿大关！芒果超媒第四次入列全国文化企业30强！
那些令人感怀的记忆
蹚新路令人感怀。芒果传媒当好资本运作“操盘手”。电广传媒文旅“七星连珠”、开辟芒果研习研学新业务，芒果城破土动工。当燃影业拓展赛道，芒果融创揭幕启航。
顽强令人感怀。大势带来的阵痛时有，芒果人的精神不灭。传统媒体全面实现盈利、扭亏或减亏，潇影集团、广播电台、经视频道不等不靠、奋力转型；天娱广告、金蜂音像脱困向稳；乐田公司、省电影公司、快乐先锋、会展中心固本开源；创新娱乐、金色光芒、马投公司、湘芒果、海底世界、快乐通宝、快乐购、天娱传媒焕新出发！大家顽强作战、默默坚守，努力过的每一分都算数！
那些令人畅快的记忆
还记得，元旦前夕的那场《跨年晚会》，“内啡肽”战胜了“多巴胺”，芒果超越了芒果，畅快！
还记得，《问苍茫》全国热播，激励青年一代中流击水，畅快！
还记得，《中国3》腾空出世，绘画展奇妙联动，影像版“中国通史”永久馆藏，畅快！
还记得，《你好，星期六》的逆风翻盘，三年脑力激荡、艰苦努力，终究破茧成蝶，畅快！
我们所有真实的快乐，从来就来自于芒果人的自信和努力。即便冰冻三尺，也定能花开两朵。
这是属于我们芒果人2023年最珍贵的“群像”记忆。人人都是故事的主角，人人都在建设主流新媒体集团的新征程上彼此守望、奋力前行。
不会忘记，新闻中心、广播、经视、都市风芒几十年如一日的拳拳新闻初心。
不会忘记，纪实、爱晚、国际、电影、电视剧频道在垂类赛道上的孤勇和无畏。
不会忘记，技术调度、播控、覆盖传输、南岳台等芒果技术人的执著坚守。
不会忘记，党群纪检让正气充盈芒果，“大人力、大财务、大审计、大法务”中台的专业支撑，战略发展的智库支持，宣传管理、广告节目管理的专业统筹，特别表扬战略发展部和宣管部，编委会、艺委会、预算委、科技委、薪酬与考核委、审计与风险控制委的严把关、传帮带。
不会忘记，在现场、在一线、在每个值班值守的漫长黑夜，办公室、安保、后勤保障、招采、规划建设、离退、工会、重点工程指挥部等甘当绿叶、保驾护航。
不会忘记，那些我们不曾常常提起的，但一直风雨同路的印刷厂、器材、唱片、开发公司的煎熬与守望。
在此，我谨代表集团公司（台）党委，向所有芒果人和每一个芒果小家庭的辛勤付出表示衷心的感谢！向为湖南广电事业打下坚实根基的老同志表示崇高的敬意！向今天获奖代表致敬！
2023年，在省委省政府、省委宣传部的坚强领导下，湖南广电奋力建设主流新媒体集团，取得四项显著成绩：
一是推进“五项融合”实施路径，塑造主流新媒体集团的大模样；
二是奋力摘掉过度娱乐化帽子，并保持内容创新、融合传播的绝对领先地位；
三是在广电行业全面亏损情况下，稳住了经营大盘并保持市场头部竞争优势；
四是政治生态持续向好，干部人才队伍能力素养进一步提升。
这一年，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，新征程上谱新篇！
我们坚持党管宣传、党管意识形态，强化政治引领，践行习近平文化思想，内容创新形成服务党和国家、全省工作大局的鲜明指向。“新征程上谱新篇”年度主题引领19个重点项目创制，全网播放量近460亿次，在央视上稿1085条，央广上稿259条。
深化头条工程，用心用情做好总书记思想和形象宣传。芒果TV“学习时刻”、风芒“学习”专区置顶飘红，累计播放量超60亿次；各大主新闻栏目开设《好好学习——新思想引领新征程》等十余个专栏，推出《给青年的信》等专题片，不断将新思想新观点新论断的宣传阐释引向深入，以实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。芒果新闻大片形成学术成果，“这是地方台对国家大局的重要担当！”。
服务国之大者，让主流成为顶流。《声生不息》“宝岛季”唤起两岸共同文化记忆，马英九连线视频刷爆网络，“家年华”寄托团圆愿景，外交部、国台办发言人和多个中国驻外使领馆主动推荐，“高品质、大格局”成为湖南广电综艺创新代名词。广电总局“2023中国剧集精选”二十部中，芒果占三。《当马克思遇见孔夫子》《十讲二十大》等推动党的创新理论深入人心，全网点击量达14亿。
描摹“三高四新”美好蓝图，讲好湖南故事。围绕“省之大计”打造《去“湘”当有味的地方》《沈从文与湘西》《长沙夜生活》等系列以湖南为主角的作品，展现湘人湘景湘情湘味；承办2023中国新媒体大会相关工作，双平台承办第二届省旅发大会开幕式，各媒体参与市州旅发活动，文旅融合浪里争雄。
这一年，我们以家国为怀，文艺创制攀高峰！
我们挖掘中华文化、湖湘文化新时代内涵。电视剧《问苍茫》登陆央视一套黄金档和双平台，收视份额超10%、排名全国第1，触达受众6亿，全网话题阅读量超40亿。纪录片《人民领袖毛泽东》和130集短视频将革命理想融入当代传播语境，反响热烈；《戏说国宝》《国风里的东方美》《万物友灵》《来者何人》放送中华文明之美。
我们培育阳光、刚健的流行文化。双平台豆瓣最受关注综艺前十占八，“哥姐”综N代热度不减，迷综《大侦探》《密逃》一骑绝尘，《快乐的大人》《跳进地理书的旅行》《封神训练营》等8个综艺豆瓣均超9分；《去有风的地方》《以爱为营》《人间烟火》《装腔启示录》《非凡医者》成品质剧标杆。
我们弘扬青春向上的青年文化。从《新时代新雷锋文艺晚会》《不设限毕业礼》到《跨年晚会》，从《中国婚礼》到《再见爱人》《爱的修学旅行》，从《披荆斩棘》到《你好，星期六》《快乐老友记》，我们敏锐感知青年对精神文化需求的变化，观照青年、引领青年、沟通青年，为主流青年文化阵地开疆拓土。
这一年，我们以山海为盟，国际版图更辽阔！
我们向世界讲好中国故事，《乘风破浪》模式出海，《乘风破浪的姐姐越南版》首播即登顶收视第一，创下越南综艺招商之最；《花儿与少年·丝路季》带动沙特的机票光是国庆期间，就暴涨了7.6倍；《大宋少年志2》《风月变》等52个项目发行全球，《以爱为营》登顶泰国头部视频平台。还与墨西哥多媒体集团、多米尼加、匈牙利国家电视台达成战略合作意向，加纳金芒果频道上星开播。湖南卫视、国际频道落地全球，覆盖19亿人群；真正形成了有购买的传播，YouTube芒果频道10年创收超3亿元，芒果TV国际APP下载量1.4亿，全年海外创收近两千万元。国际频道、芒果TV连续多年入选“国家文化出口重点企业”。
这一年，我们以改革为要，五项融合向纵深！
双平台融合提质增效，综艺生产量增加40%，全年上线100多档，远超其他长视频平台总和；电视剧联采联购，剧场收视同比上涨12%；四平台超芒生态之力彰显，小芒电商颠覆传统广电商业运营逻辑，“爆品打造”计划孵化“南波万”等自营品牌，平台上线三年，GMV规模实现三连跳；A轮融资取得重大突破，在资本寒冬背景下吸引了众多投资者。金鹰卡通融入芒果超媒上市公司，快速推动管理机制与超媒并轨，迅速调整经营方向，布局线下实景研学，进一步丰富芒果生态。5G智慧电台实现“三年千频”目标，构建起覆盖全国的广播网，蹚出广播转型新路径。风芒下载量2300万，获评“2023年全国广播电视媒体融合典型案例”。“+N”通路链接畅通，释放融合势能。
这一年，我们以管理为先，产业经营更稳健！
集团精细化管理成效显著，“大人力、大财务、大审计、大法务”中台和双月经营调度会覆盖更全面、统筹更有力，获评全国内审先进单位。集团累积压减产能落后企业149家。集团外部融资规模连续4年下降，整体财务状况良好。传统媒体、传统业务止损稳盘。各家单位差异化竞争，逐步实现盈利、扭亏。盘活用好重资产，七彩盒子获评亚广联大奖，开启运营新篇章。“芒果美术馆”“未来艺术中心”开门营业。芒果马栏山广场一期入驻率100%。上海芒果广场资产优化，出租率75%。节目生产基地土地资产转制注入获省政府批准，取得突破性进展。
这一年，我们以科技为核，技术底座更坚固！
“重注”新技术。实施融创中心三年建设规划，启动芒果云建设。5G实验室实体化运营，获评省重点实验室，与北大、清华等十所高校合作共研。
聚焦AI、VR前沿科技，加快新媒体平台及平台性产品研发。芒果TV自研“光芒”云制播系统，提供行业级解决方案；虚拟人“小漾”、《全员加速中》设备亮相深圳文博会，是“文化+科技”深度融合的探路范本。芒果幻城日活用户稳居行业前三；XR虚拟演播厅投入使用；全媒体播控中心启动建设。
召开青年新技术人才座谈会，推动新技术人才群体从支撑到引领。四届“马栏山杯”国际音视频算法大赛，3万支队伍参赛，吸纳100多位技术人才留在湖南广电。2000多名技术研发人才攻克关键技术，收获5项国际大奖、21项国家级奖励，参与制定4项行业标准。湖南广电成为国家文化和科技融合示范基地。
这一年，我们以安全为本，全年实现零事故！
全力保障全国全省两会等重要节点安全播出和网络安全，全年安全播出10.4万小时，IPTV安全播出136万小时，完成直播近3000场。芒果TV、中广湖南积极开展电视“套娃”收费和操作复杂治理，开机即直播，用户满意度超90%。全力构建、不断完善“大安全”格局。共建平安广电、幸福广电，马栏山家园建设更上台阶。集团获评国家安全人民防线先进单位。筑牢保密防线，没有发生泄密事件。高质量安全与高质量发展相得益彰。
这一年，我们以党建为纲，政治生态更清新！
政治理论武装抓得更实。从总书记思想宝库寻找武器，在主题教育高质量读书班、在鲁迅文学院芒果培训班、红色地标、节目一线，留下思考、学到真知。我们“走找想促”，开展240次调研，撰写45篇高质量调研报告，发现35个问题，全部整改到位。湖南广电主题教育经验成果得到中央、省委指导组肯定；在全省“走找想促”活动调研情况交流会上进行经验分享，是唯一的文化企业代表。
特色党建品牌擦得更亮。深化“综艺、剧组临时党支部”机制，252个党支部、5个临时党支部，都是党媒姓党的坚强战斗堡垒，每一名党员都是冲锋在前的战斗先锋。学习夜校让总书记思想学习研讨有声有色。一批一线党员、团队当选“全国三八红旗手”“全国五一巾帼标兵”“工会十八大代表”等。集团驻村帮扶工作队连续三年考核，都被评定为最高等次。
清廉广电品牌树得更牢。加强对“关键少数”尤其是“一把手”的监督；加强对内容生产、资源配置、交易过程等全链条和核心业务、重点人群的监管。开展靠企吃企等专项整治。做好巡视“后半篇文章”，整改率、线索处置率、信访处置率3个100%，巡视督查评估“回头看”被评定为最高等次。双平台开展“清风行动”、潇影集团建设“清廉剧组”，清廉文化积厚成势。
这一年，我们以青春为令，不拘一格选人才！
高呼青春万岁，为青年人搭建天地舞台。一大批80、90、95后青年挑起大梁，全年选拔任用中层干部21人，80后占比19%，集团80后中层干部占比提升至10.28%。双平台30岁以下的青年干部占比超过40%，中生代内容创制者走向成熟、可堪大用，新生代导演争相冒头。创新“芒果青年英才计划”，全集团115人入选。14场“芒果大讲堂”为新人职业导航。新一届团委全部由一线90后组成，芒果青春歌会、芒果诗友会等活动奏响青春之歌！芒BA、足球赛等活动尽显芒果活力！
挥别过去，我们珍存闪光的记忆。
面向未来，我们勃发满腔的豪情。
世界百年未有之大变局加速演进，寰球局势乱云飞度，动荡纷争仍未平息，中国经济正在爬坡过坎，我们正在遭遇广电行业前所未有的寒冬。
痛点来自于四重矛盾。宣传工作要求越来越高与用户受众流失的矛盾、媒介渠道过剩与体制机制僵化固化的矛盾、长视频创制成本高企与盈利能力断崖式下降的矛盾、传统广电工程技术发展滞后与数字技术迭代加快的矛盾。
湖南广电历经三轮改革，我们见过电闪雷鸣，也经历过九死一生。但我们从未倒下，始终青春蓬勃。做坚定者、奋进者、搏击者，那些寒夜中的摸索，风雪中的逆行，终将积聚成磅礴的力量，照亮我们始终前进，走向光芒万丈、万紫千红的春天。
2020年，习近平总书记视察马栏山视频文创园时，作出“文化和科技融合，大有前途”的重要论断。刚刚结束的湖南两会，办好“马栏山杯”国际音视频算法大赛被列入《省政府工作报告》。文化和科技融合，既是大势所趋，又是国家所需，还是湖南所能。
2024年，湖南广电最重要的工作，就是紧紧扭住“文化和科技深度融合”这根主线，落实省委省政府赋予我们的历史性重任，解放思想、贯彻落实，用实实在在的七件大事，用一个个具体的项目推动主流新媒体集团战略落地落细，让习近平文化思想在马栏山，在湖南广电生根开花。
第一件大事：以总书记思想为指引做强主流宣传
2024年，我们要以“中国式现代化光明行”为年度主题创制呼号，高质量打造宣传舆论主阵地。全力做好党的二十大和习近平文化思想宣传阐释，围绕新中国成立75周年、唱响中国经济光明论、“三高四新”美好蓝图和省委省政府中心工作，重点打造一批新闻精品和现象级融媒体产品，以一流传播效应创造一流社会效益。强化国际传播能力建设，以芒果TV国际APP、国际频道及系列新媒体矩阵为抓手，将中南美洲、东南亚、非洲作为国际传播“新大陆”，围绕巴黎奥运会等重要节点，推出综艺、纪录片等，展示真实、立体、全面的中国。
第二件大事：以文化和科技融合为方向建强新平台
湖南广电要做最好的文化公司，也要做最好的科技公司。我们要珍惜把握重大历史机遇，更加坚定地推动核心竞争力全面向新媒体转移，举全集团之力全面打造“党管国有数智超级平台”。
全面夯实数字化云制作平台、芒果云、芒果垂类大模型、“云化、智能化、IP化”播控分发系统技术基座，通过三到五年努力，将湖南广电打造成具有国际竞争力与影响力的大型国有文化平台型企业。湖南卫视未来5-10年要持续保持省级卫视收视率、传播力、影响力第一；芒果TV三年内要建成全国第一、用户过亿的长视频平台；小芒五年内成长为交易规模超千亿的新内容电商平台；芒果TV联动风芒打造以微短剧为主的下一代短视频平台，破局短视频行业；5G智慧电台三年打造全国最大的基层数智化音频平台。5G实验室冲刺国重，芒果幻城要瞄准下一代社交娱乐平台；数字文博平台要高起点起步。我们还要全力办好“马栏山杯”国际音视频算法大赛等活动。
第三件大事：以人民为中心创制文艺精品
要保持长视频的核心优势，发力电视剧、微短剧赛道，做好综艺、自制剧、电影、纪录片、短视频、广播节目等创制，双平台创新比例不低于40%，办好金鹰节、旅发大会、新媒体大会等重要活动，牢牢捍卫“芒果出品”的内容创新绝对头部地位，形成具有芒果特色的内容产业聚集地。
第四件大事：以五大融合为牵引重构芒果生态
在“五大融合”改革取得的进展上，务实有效召开“芒果生态大会”，打破新媒体与新媒体间、新媒体与传统媒体间、新赛道与传统产业间、上市公司与非上市公司间的壁垒， 打造“芒果新森林”。
要发挥好芒果传媒的资管平台、上市辅导孵化作用和两家上市公司的资本引擎作用，形成强驱动。芒果超媒要推动小芒电商迭代升级，加速金鹰卡通研学、线下乐园跑出加速度，快乐购转型升级，天娱传媒聚光成芒。电广传媒要从“七星连珠”到“星光灿烂”；芒果城要加快打造成千万游客级5A景区；达晨创投要稳健投资、穿越周期，牵线搭桥。潇影集团推动好“院线进高校”。
要以业务创新倒逼传统媒体转型升级，发挥上市公司市场影响力，聚合更多战略合作伙伴，交更多朋友。通过“小芒超级直播间”、二创、微短剧、线下演唱会等新兴业务全面开放，实现系统内外畅通的生态，让创新创业之风在芒果繁盛生长。
第五件大事：统筹安全与发展筑牢铜墙铁壁
树牢风险意识、底线意识，一方面要推动主业归核，另一方面要苦练安全“基本功”，加强中台支撑作用，让安全工作与考核指标密切联动，高质量安全与高质量发展比翼齐飞。
第六件大事：以党的建设为驱动建设芒果新文化
我们要焕新升级2.0版芒果新文化。以建设主流新媒体集团战略作为第四轮改革的重要抓手，高质量开展“解放思想”大讨论，巩固主题教育成果，坚定不移以党建明方向、用党建聚人心、向党建要力量。要打造绝对过硬的基层党组织，锻造一大批能攻坚、敢胜利的坚强战斗堡垒。要坚持党建带团建，一体推进湖南广电工、青、妇建设，彰显企业温度，凝聚企业合力。要打造适用湖南广电运营逻辑和发展要求的全面从严治党体系，坚持日常监督执纪、党性党风党纪一起抓，坚持反四风、反腐败、反特权统筹推进，持续推动审计整改与未巡先改贯通协同，以改促建、以改促干，持续巩固清廉广电风清气正的政治生态，让拥护改革的文化、热衷创新的文化、珍视人才的文化、热爱学习的文化迭代升级、开枝散叶。
第七件大事：以“双前锋”为主力壮大人才队伍
过去一段时期，新闻、文艺内容人才是我们取胜的法宝，我们要继续高看他们一眼、多爱他们一层。同时，我们也要看到，新技术人才是制胜未来的关键力量，我们要转变观念，以导向鲜明的激励机制，推动新技术人才群体从侧翼到前锋，从幕后到前台，从支撑到引领，激发他们和内容人才一起成为双前锋，带领湖南广电凤凰涅槃。
“芒果人永远是年轻”，2024年，我们对青年人的挖掘、培养、提拔的措施还要更实，对青年人才机制的创新力度还要加大。要做实芒果青年英才计划，让更多95后、00后在“桥头堡”“比武场”抖擞而出；要创造更热烈更自由的文化氛围，让年轻人站出来、跑上来、飞起来！
世上本就没有路，马栏山原本也没有山。
当时光写下甲辰龙年的崭新起笔，今天，我们彼此祝福，共赴春风万里。
风停了，我们就一起奔跑，跑出一阵阵大风；
山矮了，我们就一起堆砌，马栏山就一定能越长越高。
时光，不会辜负奔跑的人、勇敢的心，那些拼搏奋斗的日子，终会在建设主流新媒体集团的徜徉星河中镌刻永存、熠熠生辉！
