龚政文肯定今年以来集团（台）“大人力资源”工作取得的成绩，对下一步的工作提出三点要求：一要以习近平总书记关于党的建设的重要思想和新时代组织路线为指导，把准湖南广电集团（台）人力资源工作的方向和定位。要深入学习贯彻沈晓明书记对组织工作和干部队伍建设的要求，为主流新媒体集团建设提供强大的干部队伍和人才支撑；二要坚持问题导向和诉求响应，不断改进人力资源工作。人力资源工作既要管理又要服务，既要做到“无规矩不成方圆”，又要积极解决各公司、各中心（部门）合理的人力资源诉求。要针对问题和短板进行重点突破，在接下来的工作中要做好薪酬总额分配、干部年轻化、专业通道应用、人事档案和党员关系接转、干部选拔任用规范化等工作；三要把“大人力资源”中台建设成为集团（台）的模范中台。模范中台要体现为严密完备的管理体系、流畅有序的运行机制、高效管用的信息系统、素质优良的人员队伍和显著可感的工作成效等六个方面。
经过一年多时间的制度建设和实际运行，集团（台）“大人力资源”管理体系运行顺畅，并且初见成效：一是人力资源工作的上下协同性大大增强，二是人力资源工作的统筹规划力显著提高，三是人力资源工作的规范标准度不断提升。
会议通报了上半年新出台的集团（台）人力资源政策制度，介绍了“芒果青年英才计划”、集团（台）本部专业通道建设、事业身份人员参保、政治建设考察等重点工作情况，对干部机构、人事档案、工资总额等人力资源各条线工作中需要注意的地方进行了提示，对前期摸底调研中各二级单位提出的需求做出了回应，并对下一阶段重点工作进行了部署。
会议对党员组织关系转接（联动）工作的有关要求进行了通报。湖南卫视和广播传媒中心分享了各自单位在人力资源管理工作中的具体做法和经验。
集团（台）各部室（中心）、二级单位分管人事工作的负责人、相关工作人员参加会议。
