省纪委监委驻省委宣传部纪检监察组组长乐奕出席指导。集团公司（台）党委书记、董事长张华立以《以“一刻不停”之势推进全面从严治党 为主流新媒体集团建设提供坚强保证》为题讲话，集团公司（台）党委副书记、总经理、台长、总编辑龚政文主持会议并传达了二十届中央纪委二次全会、十二届省纪委三次全会和省直宣传文化系统2023年党风廉政建设工作会议精神，集团公司（台）党委委员、纪委书记、省监委驻集团公司（台）监察专员黄薇以《全面贯彻落实党的二十大精神 以正风肃纪反腐的实际成效助推主流新媒体集团建设》为题作纪检监察工作报告。
省纪委监委驻省委宣传部纪检监察组四级调研员夏欢欢到会指导，在家集团公司（台）领导朱皓峰、谷良出席会议。
张华立指出，2022年以来，湖南广电坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，贯彻落实党中央决策部署和省委省政府工作要求，在省委宣传部坚强领导下，在驻部纪检监察组的支持指导下，持之以恒推进全面从严治党，主流新媒体集团建设的动能更强劲、发展更稳健。
一是始终高举思想旗帜，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”见行见效。深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，健全理论学习中心组学习和“第一议题”制度，高标准组织各类学习60余次。各项学习成效显著，习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，发言水平明显提质，指导实践效果突出。各级党组织开展听党的二十大精神宣讲、微党课竞赛等多种形式学习，对党忠诚的政治品格进一步铸牢。
二是以巡促改以巡促建，党的领导进一步强化。“以党建统领一切工作”的思想进一步树牢，全面从严治党向纵深推进。集团公司（台）党委做好巡视“后半篇文章”，明确“五个一”工作原则，依托“1+1+N”整改组织体系，上下联动、同题共答，广电、网控、潇影一体推进，143项整改任务完成137个，完成率95.8%，聚焦党的建设、意识形态管理等工作，修订完善规章制度88项，交出一份高质量整改答卷。通过巡视整改，管党治党政治责任进一步加强，强化管党治党主体责任，制定《全面从严治党联系单位分工的通知》，集团公司（台）党委班子成员落实“一岗双责”有了强有力的“抓手”。党委全力支持纪委开展工作，建强纪检监察队伍，设立党委的二级单位纪委书记全部配齐，其它单位配备纪检负责人，46名专职纪检干部工作全面铺开；严谨决策、科学决策，严格执行民主集中制，党委会46次研究相关工作207项，对“三重一大”事项严格把关。坚持业务开展到哪里、党建覆盖到哪里，对37个基层党组织进行党建督查，42个党组织完成换届；持续打造“剧组临时党支部”“党史夜校”等芒果特色党建品牌，每个支部都是战斗单元；锻造忠诚干净担当的党员队伍，优化党员结构，35岁以下党员1700名，占比34%，芒果的青春气质全面凸显。坚持党管干部原则，提拔重用中层干部64人，其中13人为跨部门、跨单位任职，本部与二级单位、二级单位之间10名干部轮岗。加强党委对意识形态工作的领导，开展意识形态专项督查，两次专题会议研判意识形态风险，建立长效机制，出台修订18项制度，规避隐患四千多处。
三是坚持严的基调正风肃纪反腐，清廉广电建设初具雏形。以彻底自我革命精神防范化解廉洁风险，聚焦重点事重点领域，对制度执行情况进行检查督导；对开办关联公司问题“回头看”，列入“禁入名单”的公司不许与广电发生关联交易。紧盯重点人重点岗位，新任职“一把手”任前廉政谈话、廉洁家风座谈、廉洁家访等覆盖130多名党员干部及其配偶。强化警示教育，覆盖1.5万干部员工。驰而不息纠“四风”，开展“违规收送红包礼金”专项整治，组织所有新闻单位开展“有偿新闻有偿不闻”自查自纠。加强清廉文化建设，“清风行动”创新开展、全面铺开，以湖南卫视、芒果TV双平台为代表的清廉广电建设初具雏形。通过持续深入正风肃纪反腐，清风正气从上到下垂直贯穿、积厚成势。
四是芒果特色大监督格局日益完善，治理体系治理能力现代化水平加速提升。面对三年疫情、经济下行、行业拐点三重压力，集团公司（台）党委提出“控成本、降预期、谋新局”， 坚持长期主义、降低当前预期，谨防经验主义、严控各类成本，积极谋篇布局、保持发展态势，在集团公司（台）攻坚克难的关键时刻，夯实了基本盘，发挥了大作用。通过完善双月经营调度会和双效考核等，搭建以“大人力、大财务、大审计、大法务”为主导的经营管控体系，形成强有力的大监督格局。打造数字化管理中台，实现对全集团的动态管理。“大人力”制定完善制度超20项，优化考核机制，重构薪酬体系，形成激励和约束并行的管理闭环。“大财务”加强财务委派制，向9家单位和机构委派、选派核心财务管理人员，统筹48家单位财务ERP系统，开展四轮成本压减，集团本部成本较上年压减12%，湖南卫视内容成本较上年下降36%。“大审计”健全内审体系，对8家单位开展审计，梳理关键问题109个，提出管理意见35条。“大法务”实现对芒果商标商号、知识产权的有效保护。持续压减落后产能，累计压减企业131家。
全面从严治党为推动湖南广电高质量发展注入了强大动能。去年，集团公司（台）26个项目和个人获国家级大奖，创历年来最好成绩；获“第七届湖南省省长质量奖”；品牌价值首次过千亿，继续捍卫省级广电第一、亚洲广电第二荣耀。
张华立强调，集团公司（台）的党风廉政建设和反腐败斗争还存在一些顽固性、反复性问题，尤其是去年省委巡视指出的问题，必须高度警惕。我们要从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，深刻领会和贯彻落实党中央关于全面从严治党的部署要求，一刻不停推进全面从严治党，以踏石留印、抓铁有痕的毅力和决心建设清廉广电。
一、全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以有力政治监督保障党的二十大决策部署落实见效
一是进一步加强理论武装。要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深学深悟党的二十大精神和习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，学习贯彻二十届中央纪委二次全会精神，落实十二届省纪委三次全会和省直宣传文化系统2023年党风廉政建设工作会议部署，推进全面从严治党不松劲、不停步、再出发。
二是坚定不移抓好政治监督。在具体化、精准化、常态化上下功夫，看党的二十大关于全面贯彻新发展理念、着力推动高质量发展、主动构建新发展格局等战略部署落实得好不好，看习近平总书记考察马栏山视频文创园重要讲话精神落实得怎么样，看党中央和省委省政府提出的重点任务、重要政策、重要要求贯彻得怎么样，看集团公司（台）党委定下的2023年七大战略目标落实得到不到位。具体而言，就是要聚焦党媒国企本质属性、主投主控开展主流宣传、全面升级为主流新媒体集团三个维度持续发力。深入宣传阐释习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神；持续深化主旋律年度主题创作机制，今年围绕毛泽东同志诞辰130周年等重大主题和18个重点项目，打造讴歌新时代的精品力作；集团公司（台）党委已经发出“抢占先机再奋进、融合发展开新局”的动员令，各部门、单位要满怀信心，不务虚谈务实干，围绕七大战略目标，推进“五项融合”高歌猛进，打好困难企业“脱困攻坚战”。坚定不移打造自主可控的平台，双平台融合要更深入，小芒和风芒要有大突破。困难企业要定好脱困目标，年底交账。
二、认真落实新时代党的建设总要求，构建符合湖南广电运营逻辑和发展要求的全面从严治党体系
我们要落实新时代党的建设总要求，构建一个内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通的符合湖南广电运营逻辑和发展要求的全面从严治党体系。
一要推动全面从严治党涵盖党的建设各方面各环节。做到思想从严、监督从严、执纪从严、治吏从严、作风从严、反腐从严。将全面从严的要求贯彻于各级党组织管党治党谋划、部署、实施、督促、考核、问责等各环节，延伸至部门、单位、公司、团队、项目及业务过程、操作环节等，不断拓展管党治党的广度和深度。今年，集团公司（台）党委将开展提升“四强”党支部建设水平研究。
二要推动全面从严治党覆盖各级党组织和全体党员干部。要面向集团公司（台）5400多名党员、280多个基层党组织，确保不留盲区。抓住领导干部这个“关键少数”，管好党员领导干部特别是“一把手”。
三要推动全面从严治党责任层层压实、一贯到底。要压实各级党组织全面从严治党主体责任、书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”、纪检监察部门监督责任，形成“四责”联动、各负其责、统一协调的管党治党责任格局。各级党组织要加强巡视整改和成果运用，对已经整改的问题深入开展“回头看”，坚决防止反弹回潮，对长期坚持整改的问题跟踪督办，确保清零见底。
四要推动全面从严治党机制更加完善、协调贯通。湖南广电资源富集、经营形式多样、权力环节复杂，主流新媒体集团的探索前所未有，给科学管理、决策、实践带来了巨大考验。今年重点是探索芒果大监督格局下的垂直深入、全链条、全环节监督，将监督更精准有效有力地推进到生产、经营、管理的源头现场，覆盖全集团1.5万员工。要推进监督力量整合、垂直深入，加强“大人力”管理，坚持党管干部、机构编制、人才原则，发挥好考核“指挥棒”作用；延伸“大财务”触角，扩大财务委派试点范围，建立健全覆盖各层级、单位的财务管理制度；提升“大审计”实效，加快形成集中统一、全面覆盖、高效联动的内审监督体系；推进“大法务”纵深，对知识产权、品牌保护、合同管理等领域法律风险源“扫描”“排雷”；用好双月经营调度会、广告经营调度会机制，完善管理中台，实现对国资动态监管。要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，进一步加强对内容生产、资源配置、交易过程等全链条管理，加强对广告经营、资产管理、电视剧节目制作和采购、版权交易等核心业务，采购人员、导演、制片人等重点人群的监管；常态化开展“身边事教育身边人”等警示教育活动，强化“八小时之外”监督。要以浓厚的清廉文化推进清廉广电建设积厚成势，开展具有广电特色的清廉文化宣传教育，进一步创新丰富“清风行动”等活动的形式与内涵。充分发挥媒体优势、融合优势，抓好清廉湖南内容的创制和播出，推进集团清廉典型选树工作，让崇廉拒腐蔚然成风。
三、锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，纠“四风”树新风，涵养风清气正干事创业的政治生态
一是持续深入贯彻执行中央八项规定及其实施细则。集团公司（台）党委对标中央、省委要求，结合实际制定下发了落实中央八项规定及其实施细则的具体文件，各级党组织和广大党员干部要严格执行，把中央八项规定的铁规矩、硬杠杠一抓到底、一刻不松。
二是持续深入严控成本，厉行勤俭节约。要节省一切不必要开支，加强全成本管理和预算管理，项目负责人要学会算投产比，强化资本化、市场化运营，盘活闲置资产与重资产。要进一步优化细化考核，薪酬与KPI密切挂钩，向一线倾斜。要对内部资源要素进行市场化配置。
三是持续深入走实群众路线，大兴调查研究之风。中央已经发文，要在全党大兴调查研究，中宣部和省委宣传部已经制定了实施方案。各级党组织班子成员要深入一线，在调查研究中寻找推动媒体深度融合、打赢脱困攻坚战的良策。要坚守人民立场，持续深入为群众办实事，不回避矛盾、不推诿责任，积极妥善周全解决好历史遗留问题，举措要经得起历史检验。
四是持续深入反对官僚主义，挺膺负责当好产品经理。湖南广电没有“当官的”，人人都是“产品经理”。集团公司（台）党委班子成员带头沉在一线、干在一线。各级领导班子成员要当好“头雁”，深度参与内容创作、技术创新、融合发展、平台建设等重点工作。集团公司（台）正在转型爬坡过坎，领导干部不能做挥舞权力大棒的“官僚”，要不急躁、有耐心、敢担当，团结带领广大群众真正解决问题。
四、全面加强党的纪律建设，把守纪律讲规矩内化于心外化于行，凝聚团结奋斗建设主流新媒体集团的强大合力
一是开展经常性纪律教育，形成守纪律讲规矩的思想自觉。各级党组织要把学习党章党纪党规作为理论学习的必修课，党性党风党纪一起抓，思想上固本培元，涵养浩然正气，更加自觉地用党章党纪党规约束自己的言行，兢兢业业履职、规规矩矩办事。
二是以严的基调正风肃纪，强化守纪律讲规矩的行动自觉。要深刻认识到严格执行纪律规定的重要性，深刻认识到严管才是真正的厚爱。在出现问题后及时纠偏、惩前毖后。要注重抓小抓早、防微杜渐，精准运用“四种形态”，让红脸出汗成为常态。要激励与约束并重，党员领导干部要切实担起责任，在压力下保持全力向前的拼搏劲头，勇敢作为。集团公司（台）党委将落实好“三个区分开来”，为干部敢为、企业敢干、一线敢创夯实制度保障、搭建天地舞台。
三是锻造纪律严明的过硬队伍，团结奋斗攻坚克难。当前，经济呈复苏迹象，集团公司（台）经营亮点纷呈，每一家企业都要抢抓机遇、乘势而上。要把思想统一到集团公司（台）党委决策部署上来，团结奋斗勇闯新赛道。集团公司（台）正在布局文旅赛道，全面梳理和归集文旅业务和资源，我们要“一盘棋”，更有力有序进军文旅市场。要与集团公司（台）党委同频共振、同心协力、同向而行。各单位在跟双平台和上市公司合作时、在拿到集团投资进行项目创制时，一定要站在“大家庭”角度想问题、办事情，互相站台、互相体谅、互相成就。
五、深化青年人才、领军人才培育管理监督，锤炼忠诚干净担当的“广电铁军”
集团公司（台）党委高度重视青年人才培养，尤其是青年领军人才培养。各级党组织要培养好、管理好年轻人，越是重点选拔的越要重点管理、严格要求。
一要强化理想信念教育。各级党组织要引导广大青年人听党话、跟党走，从党媒姓党的本质属性中领会政治要求。要进一步深化台史教育，让年轻人从艰苦奋斗、筚路蓝缕的创业历程中砥砺初心、坚定信仰，把扁担精神、油毛毡精神一代代传承下去，踔厉奋发、勇毅前行。
二要抓好日常监督管理。坚持靠前监督、主动监督，督促青年干部守好政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关，明规矩、知敬畏、存戒惧，守好底线、不碰红线、谨防“围猎”。扣好“第一粒扣子”，用清廉打好人生底色。
三要在大战大考中培养选拔人才。集团公司（台）2023年七大任务目标已经明确，年轻人要战斗冲锋、敢想敢为、善作善成，到节目一线去、到新闻现场去、到小芒去、到风芒去、到创新赛道中去，在身经百战中百炼成钢。各级党组织要完善机制，让更多年轻人站出来、挑大梁、当主角，让事业薪火相传、生生不息。
张华立号召集团公司（台）全体干部员工高擎战斗的火把，怀揣奋进的勇毅，以更强党性、更严纪律、更实作风、更优生态，朝着红旗招展的明天，朝着主流新媒体集团的奋进征程大道向前，为中国式现代化新湖南建设贡献更多广电力量。
龚政文要求各级党组织从三个方面抓好会议精神的学习和落实。
一要迅速传达学习。各级党组织要迅速组织召开专题会议，深入学习二十届中央纪委二次全会、十二届省纪委三次全会和省直宣传文化系统2023年党风廉政建设工作会议精神，学习集团公司（台）2023年党风廉政建设工作会议精神，并结合传达学习，进一步研究本单位本级党组织2023年党风廉政建设工作。要将学习会议精神、部署今年工作，作为年度必修课，落实落细、见行见效。
二要做好同题共答。张华立同志在讲话中强调要“认真落实新时代党的建设总要求，构建符合湖南广电运营逻辑和发展要求的全面从严治党体系”。黄薇同志在纪检监察工作报告中提出“构建芒果特色纪检监察体系”。这对集团公司（台）党委、纪委及各级党组织提出了一个重大课题，需要我们在实践中探索回答。构建符合湖南广电运营逻辑和发展要求的全面从严治党体系，既符合新时代党的建设总要求，又能使我们的党风廉政建设工作具体化、精准化、常态化，而不是空泛化、表面化、一阵风化。各级党组织要结合自身实际，制定实施具体、落地、见效果的举措。
三要层层落实责任。各级党组织要扛起全面从严治党主体责任，根据工作重点建立“第一责任人”责任清单、班子成员“一岗双责”清单，形成“一把手”负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管的强大合力。纪检监察部门要履行好监督责任，针对性地开展专项监督和“回头看”，检查结果作为绩效考核和评先评优的重要依据。纪检监察干部既要参加纪检监察干部队伍教育整顿，又要勇敢负起责任，敢于红脸出汗，敢于动真碰硬，不当好好先生，不当太平绅士，切实担负起监督责任，协助集团公司（台）党委把党风廉政建设工作抓好抓实。
黄薇要求集团公司（台）纪检监察系统2023年围绕构建芒果特色纪检监察体系，做好五项工作：一是以具体化、精准化、常态化标准抓好政治监督，推动党的二十大精神落地生根。二是推动完善党的自我革命制度规范体系，健全适应湖南广电改革发展要求的监督体系。三是持续深化落实中央八项规定精神，进一步涵养风清气正干事创业良好生态。四是一体推进“三不腐”，打赢反腐败斗争攻坚战持久战。五是锻造堪当主流新媒体集团建设重任的高素质纪检监察干部队伍。
集团公司总经理助理杨贇参加会议。集团公司（台）各专业委员会成员、各部室（中心）班子成员及纪检监察工作人员、二级单位班子成员及纪检监察工作人员、各媒体重要岗位人员和制片人参会。
来源：湖南省广播电视台办公室
