国家广电总局网络司原司长 中国网络视听节目服务协会常务副会长 罗建辉

精品节目的创作要有“两个坚持”和“一个共识”：坚持正确的导向、坚持艺术理想，达成规范化的行业共识。

“网络原创视听节目从草莽阶段进化到精品化发展阶段，从相对边缘的位置走向主流化发展的轨道，已经成为人民美好生活不可或缺的重要组成部分”。

在这个的新起点上，网络视听也成为“传播党和国家声音的重要阵地、社会主义文艺的重要力量、人民群众文化信息消费的重要平台和实施创新驱动战略、培育新经济的重要引擎。”

第一，坚持正确的方向，努力创作无愧于时代的网络视听节目精品力作。

第二，坚持艺术理想，扎根人民，创作有生命力，触动人心的匠心之作。

第三，要让规范化成为行业共识和共同行动。

北京大学视听传播研究中心 陈思

“精品”作为网络影视文艺高原上的高峰，可以发挥标杆作用，切实提高网络影视的精神世界，关照现实生活，弘扬正能量，传递真善美。此外，精品高峰可以稳固网络影视行业的市场根基。大力发展网络影视精品内容，就是为了防止行业内出现劣币驱逐良币的局面，为良币营造良好的流通环境，形成良性的行业发展态势。

一个优秀的作品必须拥有正确的价值导向和丰富的文化意涵，要反映中华民族的精神风貌，弘扬中华民族的优秀文化。另外，要有足够高的艺术水准，从剧本的创作与打磨到镜头语言的精致化，再到技术层面，对画质、音效、特效的追求都是打造精品的基本要素。

国家广电总局发展研究中心新媒体研究所所长 陈林

我们对网络影视精品发展的一些看法具体有以下几点。

第一，内容生产进入产量稳中有变，流量持续扩大的新阶段。网络原创节目流量增幅巨大，头部内容流量贡献率显著，网络综艺、网络电影等主要的视听节目类型呈现快速发展动能强劲，品质提升的良好态势。

第二，投入持续增大，规范化、精品化成为显性趋势。2017年各视频平台对网络原创内容的投入连创新高。另一方面一些传统影视公司大规模进入网络视听市场，一批顶级制作人、导演、编剧等影视制作人才纷纷“触网”。

第三，创新赢得差异化优势，平台话语权增强。2017年网络自制内容在题材选择、内容设置、播出形式等方面都不断求新求变，加速平台的进化，而平台方也以独播的方式保障这种优势。

第四，网络视听原创节目“走出去”取得重大进展，成为推动中外交流的文化信史。

央视网副总经理 魏星

第一，打破的是产品的“破”与“立”。

传统的千篇一律的内容形式，过于沉重的叙事视角，以及单向的传播方式已经在呼吁着一个被打破的方式。

以变应变不断创新，用新鲜感来博关注，用差异化来博好评，用新形式做出新表达，这是央视网在产品层面就如何“立”给出的答案。

第二，品牌的“破”与“立”。

用户的需求在改变，我们单一的品牌架构和固化的品牌定位也急需打破。

要开发和拓宽品牌的宽度，丰富品牌的内涵，更新品牌的定位。

第三，传播的“破”与“立”。

要打破的是叫好不叫座的悖论，是内容与入口的一种割裂，是渠道之间的相互的消耗。要统一入口和内容，构建符合我们自身特点的生态化、矩阵式的传播模式。

第四，机制的“破”与“立”。

快速迭代是互联网生产生存之本，我们随着传播环境和用户需求的巨变，固有的生产流程，盈利模式，包括管理模式、绩效机制其实都需要与时俱进。

腾讯视频总编辑、企鹅影视高级副总裁 王娟

整个行业有四个变化。

第一个变化，用户规模之变，用户数量在持续增长。

第二个变化，用户之变。对于注水的，粗制滥造的，价值观不是正能量、爱国热血的内容，他们会零容忍。越来越多的年轻人开始非常愿意为好的内容买单。他们爱憎分明，为喜欢的内容一掷千金。

对于好的内容，观众的需求是没有被满足的。

第三个变化，现在备受整个行业关注的短视频。短视频的创作门槛低，加上有一个PUGC原生态的特点，时间确实是非常短，所以带来了一些全新的观看习惯，一定程度上抢占了用户。

第四个变化，越来越多全民爆款的门槛在提高了，细分精品则成为刚需。

很多的创作者是有一些误区的。

所有的制作公司都会觉得平台是追逐流量为王的，感觉我们平台可能更看重流量最高的内容，会去不惜代价的投入。

其实对平台来讲，我们是一定追求流量与口碑双丰收，只要流量和口碑都好，我们都是非常欢迎。

第二个误区，很多制作公司经常跟我们探讨内容，会觉得这个脑洞不够大，网感不够好，娱乐性不够强。

其实我们对网感一词的定义可以说差之千里。我们在垂直精品里希望大家要更深入到内容的内核本身，深入到怎么能够打动我们的用户，展开进一步的创作。

第三个误区，这个播出会不会有话题。话题很重要，但话题一定不能变成所有作品为了追逐话题制造话题或者是制作噱头的出发点。话题背后的社会价值要正能量和积极的，这样的话题才是有意义的话题。

我们最在意的真的不是所有行业同仁认为的卡司、IP、流量、明星等。我认为这些是加分项，这些得有，但是一定不是核心的决定项。我们还是认为，剧是核心，讲好故事比什么都重要，我们愿意为好故事，愿意为诚心的制作来买单，但是我们不愿意为卖名字，或者是卖卡司的阵容来买单。

爱奇艺副总裁 陈潇

其实我们的布局非常简单，概括起来就是服务好我们的用户，服务好我们的观众，同时坚持好我们自己的表达和我们自己的立场。第三就是尽量通过更优秀的产业的营销和变现的各种手段，支持好供应链上下游的企业，让他们发展的更好。

我们认为在人类对美好的影视审美上是有共识的。

要回归到本质，回归到内容创作本真，这个是毋庸置疑的主题。

第一，新的题材，新的视角，在内容创作的时候，用新的视角来探讨新的题材是回归本真的第一个事，因为这个就是创作的本身。

第二，形式上，我们希望探索更短的、类型化的短剧集。

第三，新的偶像角度。新的偶像代表着通过人来影响你的观众，影响新的受众，这永远比我们通过文字或者通过我们的主张更有效，塑造新的偶像就是在传播新的精神，新的能量。

第四，新的美学。新的美学就是说你影响新的一代人，你要懂他们的语言，他们的审美，你必须在影像表达上也注重跟他们有共同的理解。一是新的中式美学，二是电影的相关美学和剧进行融合，三是新的动漫二次元美学的融合。

娱乐可以帮助塑造一个有趣的灵魂，我们认为这个非常重要，因为一个有趣的灵魂可以对这个社会在很多方面做出贡献。

阿里巴巴大优酷事业群泛文化中心总经理 何冀兵

精品首先要具备一种情怀和大爱。另外就是极致美学和国际化。

只有对观众进行全方位的，从感性的到理性的，从数据的到日常行为的分析和感知，我们才可以知道我们的节目应该是怎么去做。

“世界到处都是水，却没有一滴可以喝”，这样的一句话稍微有一点过了，但是的确我们的精品内容不是多了，而是少了，而且是太少。

我们觉得正能量、精品就是我们必须要做的事情。

搜狐视频自制部门总经理 刘明丽

我们坚持高度的媒体责任感，以视频平台为媒介积极传播正能量，我们坚持工匠精神，摒弃唯IP论，去商业资本角逐的浮躁之风，用心耕耘，制作满足用户喜欢的好作品。我们也坚持传承时代价值，在视频生产运营的道路上，我们一直都是以文化内涵为依托，以主流的核心价值观为导向的坚定拥护者。

能够和顶级的演员和团队合作，当然是特别的好事。但是也不意味着随意烧钱就可以换来高品质和大爆款。在白热化的竞争中，用户的口味已经越来越多元化，用一部剧集就想覆盖全国观众的时代早就已经一去不复返了。针对特定人群，垂直细分化市场成为自制剧的创作风口。

搜狐视频从特定群体的兴趣出发，为他们量身定制剧本内容，用精品剧集做到打穿圈层，垂直投放。通过分析搜狐视频近两年所有剧集的播放数据，我们发现在所有的自制剧题材中，我们最擅长的也是目前我们着重关注和持续发力的，在于以下三个方向：逻辑严密烧脑推理的悬疑类型剧，甜蜜美好反映现实的青春剧以及热血然清立志创新的跨次元剧。用户画像，弹幕评论，微博话题、豆瓣评分都数据都是我们后续深耕此三个领域的依据。在未来搜狐视频也将坚定的在三个领域进行研发和制作。

国家广电总局发展研究中心主任 祝燕南

新兴科技、未来科技风起云涌，正在深刻影响网络视听节目及其相关领域的走势。

新一轮党和国家机构改革，正在深层次影响网络视听节目发展的未来。

网络视听节目尽管已经经历了近年来的迅速成长，但仍处于发展的战略机遇期。

面对网络视听节目发展面临的历史机遇和挑战，只有持之以恒地翻越无数座高山峡谷才能攀上新高峰。

一要牢固树立和深入贯彻新发展理念。

全面加强网络视听节目建设，全面加强网络视听节目管理，全面加强网络视听节目服务，不断完善管理体制和机制，努力激发市场主体创新创造活力，牢牢把握网络视听节目发展的主动权，动员和教育所有参与者，统一思想、凝聚共识，创新引领、协调发展，不断推动网络视听节目健康发展。

二要牢固树立以人民为中心的创作导向。

始终坚持互联网内容建设和网络视听节目发展一切为了人民，一切依靠人民，发展成果由人民共享的指导思想，为人民提供更多更好的精神食粮。

三要坚决贯彻高质量发展要求。

要加大网络视听节目供给侧改革工作力度，抓关键带全局，抓精品带整体，努力创作生产出更多无愧于时代的优秀作品。