在传统的模式下，视频网站既是电视台的客户，也是它的竞争对手。电视台一边希望将手中的综艺节目版权卖给视频网站，同时又害怕视频网站的巨大流量会抢走节目的广告商——为了缓解电视台的担忧，爱奇艺提出了一个“网台联动”的概念。

简单来说，就是原来的一锤子买卖（网络版权费）变成了一个共同开发，共享收益的过程。比如在《中国好声音》播出时，爱奇艺做了一档名为《酷我真声音》的学员访谈节目，这档节目后来出现在了浙江卫视中；而在另一档爱奇艺与河南卫视联合推出的节目《汉字英雄》，通过将视频网站和电视台资源捆绑销售，拿到了广告主宝洁的包含电视屏、PC 屏及手机、Pad 等移动屏在内的“跨屏投放大单”。

在这些节目的合作中，占主导的仍然是电视台，它可以选择与爱奇艺，或者别的视频网站用同样的方式合作，对于爱奇艺来说，又变成了一个抬价游戏。想改变这种局面只有一种办法，就是视频网站自己制作综艺节目，再通过这种方式与电视台共享收益。

但显然，事情进行的并不太顺利。典型的例子是《爱上超模》，这档节目除了在视频网站上播出外，也在湖北电视台播出。但是，相比于视频网站来说，电视台的收视不太好。爱奇艺的首席内容官马东说，这样一档本来就为视频网站制作的节目，节奏太快，70 分钟的节目有 6000 个镜头，在电视台上播出后明显不适应，直观一点说，就是在电视上播出观众会看得很晕。

对于一档综艺节目来说，它在电视台的播出的广告价值仍然要大于视频网站，当它无法在电视台获得一个稳定收视的时候，那么所谓的“网台互动”也就没法顺利进行下去了。

另一方面，视频网站对于综艺节目的需求却在不断增加。爱奇艺一年在给自制节目留的经费预算是 10 亿。在控制预算总量的前提下，根据情况，自制费用还可以适当提高。但事实是，爱奇艺在自制上的花费，连预算都没有花完。

在论坛上，爱奇艺的各部门负责人轮流演讲，不断提到他们自己的两档原创综艺节目一个是《奇葩说》，一个是《爱上超模》。这些节目在爱奇艺平台上获得了不错的播放量，同时也吸引了广告主的投放，但对于爱奇艺来说，依靠自有的团队无法在短时间内复制出多个这样的成功的网络综艺。

这也是爱奇艺急于召开这个网络综艺论坛，想要吸引更多原来给电视台制作综艺节目的公司的原因。爱奇艺把国内 60 多家主要的节目制作公司请到了现场，向他们承诺提供从资金到节目研发、宣传各方面的支持，希望台下这些公司能成为他们的内容供应商，自己则成为一个“网络综艺开放平台”。

对于节目制作公司来说，在电视台综艺节目竞争愈发激烈，而电视关注度总体上仍处于下降通道的同时，视频网站或许能给他们提供一个新的出口。