一、“自制战略”已经成为视听生态圈的核心内容

2014年被业界视为“网络视频自制元年”，不仅是因为其观众规模的大幅提升，更重要的是，这一年，各大视听企业都将发力重点转向了网络自制，纷纷提出自家的自制战略，同时宣布将投入重金发展原创内容，一大批在投资、制作及主创团队等各方面都堪比电视节目水准的高质量网剧、网综出现，一些导向正确、受众准确、策划精心、制作走心的原创节目更是形成了具有较强生命力的IP品牌，并开始反输电视台。在此后的两年多时间里，网络自制节目不断向优质化、精品化的方向发展，并以此为核心形成了新的生态模式，“自制内容领域”也成为各大视听企业的必争之地。

（主要视听企业自制内容投入）

1. 合一集团

优酷土豆早在2013年就已经推出了「优酷出品」、「优酷自制综艺」和「土豆映像」三大自制战略，2014年又整合推出“大自制战略”，提出大数据、大规模、大投入、大屏幕、大合作的战略内涵，并同时推出青年导演扶持计划与视频创收平台。而在2015年，优酷土豆改称合一集团（以下简称合一），宣布继续发力自制内容，将围绕“超级IP”打造“超级版权大剧 + 超级自制网剧”的精品内容生态布局，引领行业进入“大剧盛世”。根据目前公布的内容来看，其超级自制内容题材已涵盖犯罪悬疑、古装穿越、武侠玄幻、青春偶像、职场商战、爆笑喜剧等，各类IP全面开花。

据合一介绍，其目前在自制剧方面，有网络文学改编作品，有金牌编剧执笔新作，题材涵盖青春校园、玄幻、爱情等元素。未来，合一集团还会和电视台、制作公司共同开发多种类型的台网联播剧目，以打造周播剧、季播剧等多样态的剧场模式。同时，也会加大网剧的开发投资力度，把握当下年轻人生活形态，呈现多元化主题和类型的、符合更多年轻人娱乐消费需求的精品剧集。在综艺方面，2016年，合一将延续“开计划”战略，引进高端综艺人才，联合重磅内容制作团队打造超级网综。同时，合一的“开门办综艺”已经进入第三个阶段，优秀专业的电视综艺人开始进驻网络视听平台。合一为他们提供试错机会，让他们了解网综。在原有电视综艺的经验基础上，再加上他们对内容、对互联网产品技术的理解，将产生一种新的玩法和概念。

目前，合一集团旗下的产品矩阵包括优酷、土豆两大视频平台、UGC直播平台“来疯”以及电视剧公司合一文化、电影公司合一影业。作为阿里集团的成员公司，合一2016年的目标是将视频与电商相融合，建立“互联网基础上的娱乐文化系统”。

2. 爱奇艺公司

自2014年以3亿资金大手笔重推原创内容后，爱奇艺公司在自制战略方面一直走“精英路线”，由其出品的超级网剧《盗墓笔记》以单集500万元的成本投入开创了中国网络自制剧先河。在2015年举办的中国网络视听大会上，爱奇艺公司创始人、CEO龚宇曾发表演讲指出：如今，商业视频网站无法躲避版权采购上的竞争，但仅仅在采购上进行竞争又无法保证其长远发展。如何才能解决这问题？原创。他认为，这种原创是广义的，并不是说视听网站真的要大规模去招编剧、导演、小说作者或者是灯光、剧务。这里所说的原创其实更多的是一种开放性的原创，关键把握的是内容的知识产权。除了少量原创作品，大量的作品要走的是一条跟社会专业化的团队，或者是企业进行合作的模式。通过形成彼此间的共生关系，在一个正常健康的生态系统中实现共同获益共同发展。这才是开放型的内容原创的生态系统。此外，原创内容还要保证尊重主流价值观，因为不尊重主流价值观的内容没有长期生命力，也无法获得高的商业价值。

与之相对应的，龚宇还提出了“大苹果树模型”：即实现同一内容IP下的多种商业模式，包括广告、收费、电影、动漫、游戏、电商等衍生生态链。在“2016爱奇艺世界大会”上,龚宇向全行业公布了爱奇艺“青春、阳光、正能量、富有爱心”，做“合家欢”类型内容的“内容价值观”；阐释了由“内容价值观”、“创新”、“标准”、“开放”四方面构成的“爱奇艺世界观”；公布了爱奇艺由“媒体属性的科技公司”到“IP公司”的转变；强调了爱奇艺“精品化路线、拒绝低俗内容”以及“平台资源向正能量倾斜”的公司战略。

在这一战略指导下，爱奇艺推出了《盗墓笔记》、《最好的我们》、《蜀山战纪》等自制剧以及《奇葩说》、《爱上超模》、《我去上学啦》等自制综艺，极大推动了爱奇艺会员数量的增长。2015年底，爱奇艺月度付费用户突破了1000万，龚宇表示，第一个500万月度付费用户爱奇艺花了四年时间完成，而第二个500万用了五个半月，这些均是依靠自制网剧正版内容和移动支付的发展。

3. 腾讯视频

腾讯视频自从2014年宣布将在移动战略、王牌内容、原创出品三大领域强势发力，重点打造集一线明星、一线阵容、一线卫视的王牌内容战略布局起，便在自制内容领域一以贯之执行大制作路线。腾讯公司副总裁孙忠怀认为，网生内容将会成为视频平台未来盈利的支柱，也是网络视频行业差异化的关键要素，自制综艺节目也是视频行业的重要组成部分。因此，2015年，腾讯视频将主推方向放在了超级综艺上，围绕着精品化和大制作的原则，推高了行业的竞争门槛。同时还发起了“惊蛰计划”，签约了5000多个PGC合作伙伴，打造了200个播放量过亿的项目。

而2016年，腾讯视频将精品内容建设提到了战略高度，全力推出爆款内容和顶级品质自制内容，为用户奉献“视全视美”的视听盛宴体验。这一年，腾讯视频计划联手侯鸿亮、滕华涛、李少红、唐丽君等资深影视制作人制作推出《鬼吹灯》、《如果蜗牛有爱情》、《暗黑者3》、《使徒行者2》等11部顶级品质网络剧。同时，腾讯视频自制综艺的类型也更加丰富，六大类节目组成的大阵营，基本覆盖了包括真人秀、美食类、时尚类、语言类、音乐类、亲子类在内的所有综艺类型。

4. 搜狐视频

搜狐视频的“自制战略”是走品牌化路线的。早在2013年，搜狐就曾说出2014年搜狐视频将开启网络自制比肩甚至超越卫视节目的新时代，无论在投资、阵容、品质、播放、营收、影响上，都将在网络平台赶超卫视的豪言壮语，也正是在这一年搜狐视频针对自制的投入提高了2倍。中韩联合打造的大型网综《隐秘而伟大》以及具有电视剧水准的精品网剧《匆匆那年》都在这一时期推出。2015年，搜狐视频推出了“青春+”自制战略，集中打造超级精品，主攻最有价值的“青春”领域用户。这一年搜狐视频推出了四大国剧、两大韩剧，以及大鹏工作室的两大品牌喜剧，最重要的是，凭借王牌自制喜剧《屌丝男士》的成功，搜狐视频第一次将网络原生IP推上了电影大屏幕。 2016年，搜狐视频的自制战略转向了“PGC网生内容”，除了采用“续订模式”来延续15年的精品节目外，更是全新推出了“出品人计划”，针对金牌制作人投入10亿推广资源，1亿现金支持和5亿广告资源支持，大力发展自媒体PGC。而基于此上线的自媒体商城，则可供搜狐视频出品人向用户做前向收费的付费视频。

5. 芒果TV

2014年4月，湖南广播电视台推出“独播战略”，宣布湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目，将由“芒果TV”独播，在互联网版权上一律不分销，以此打造自己的互联网视频平台。当时业界对此众说纷纭，许多人认为这只是噱头和战略，没有实操的可能性。但是，仅仅一年时间，芒果TV全平台的日均活跃用户数就达到了3000万左右，芒果TV APP下载总量超过6000万次，若有重量级节目或大剧，还会呈现爆发式增长，完美印证了优质IP的核心竞争力。然而仅仅依靠电视台的资源是无法迅速壮大发展的，芒果TV火速推出了自制战略：通过自制内容打造媒体特性，让各维度空间上的内容在气质上和文化基因上保持高度统一，以“马栏山制造”为统一标签，打造有自己独特气质的自制内容。“注重青春故事、青春话题、青春表达”是芒果TV自制内容的大主题。

芒果TV的独播战略一直坚持到现在。2016年5月芒果TV在北京举行夏秋内容新品发布会，公布了其综艺、电视剧以及音乐方面的新品节目计划。此外，芒果TV CEO丁诚还宣布芒果TV将联合芒果基金至少拿出一个亿投资视频内容企业或个人。据丁诚介绍，此次将拿出一到两个亿，做内容孵化基金，培养200家左右的公司一起做节目。芒果TV作为平台，将播出产出节目，双方分享广告、权益和IP等。

6. PP聚力

2014年PP聚力还是PPLive，那时它的注意力还在版权内容和体育直播上，自制内容并不是重点。到了2015年，企业将战略重点转向了O2O，建立生活态品牌，实现视频内容的垂直化、落地化和社区化；加大内容领域投入；扩大设备端生态，但自制战略仍然不那么清晰。直到16年，PP聚力才清晰的宣布在自制影视剧、自制综艺方面的发力。2016年5月，聚力传媒在北京召开品牌战略发布会，会上宣布PPLive将进行品牌升级，更名“PP聚力”，并宣布联合苏宁全面发力文化创意产业，打造以流媒体为介质、以社群服务为核心的文化O2O平台。

在发布会上，PP聚力总裁米昕坦言，争夺优质IP已经变成了一种烧钱游戏。PP聚力将不仅通过上层IP的购买和分发获得平台流量，同时会更加注重UGC内容的孵化，上下同时击破，完成PP聚力在视频行业的战略转型。同时，依托苏宁文产的线下渠道资源，为超级IP引入更多的商业模式，完成向O2O模式的转型。具体操作上，PP聚力后续将开设200家IP周边专营店，销售产品包括明星照片、海报、背包等商品，也包括游戏手办、T恤、艺术品等游戏周边衍生品，并将定期举办观影会、cosplay、明星生日趴等活动，创造粉丝就近与明星亲密接触的机会。聚力传媒目标于2017年成为覆盖5000万会员的中国最大的文化衍生品交易平台。

而在UGC内容方面，聚力传媒宣布与韩国最大的娱乐媒体公司CJ E&M集团建立战略合作关系。与秀场平台YY、电竞赛事平台龙珠&PLU达成战略合作，从这两大平台推出的优秀主播、优秀创意将直接进入聚力传媒的商业化、工业化管道，实现IP孵化和增值。

（主要视听企业影业）

二、强化监管与自律，网络视听传播正能量

产业发展得如此迅猛，监管的力度也在不断加强。

2014年3月国家新闻出版广电总局在官方网站上重新刊载了2012年7月出台的《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》和2014年1月出台的《关于进一步完善网络剧、微电影等网络视听节目管理的补充通知》，这两个文件主要就网络自制剧、微电影的制作、审查、监管、市场准入等方面做了规范化管理，主要可以归结为两条，一是节目制作机构要持证，即《广播电视节目经营许可证》，二是个人要制作、上传节目要实名制，第一个文件中对最严重的违规行为做出了5年不得从业的严厉规定。《补充通知》的出台，也意味着总局进入到对网络视听节目的实质性管理阶段。也有一些专家认为，《补充通知》实际上抬高了行业准入的门槛，促使行业清除掉一些资金、水平有限的小微影视制作公司或草根制作团队，让整个行业的发展变得更加良性健康。

2015年6月，国务院法制办就《互联网等信息网络传播视听节目管理办法（修订征求意见稿）》公开征求意见，该《办法》规定：网络广播电视内容服务单位应配备专业节目审查人员，否则将由县级以上新闻出版广电行政部门予以警告、责令改正，可并处3万元以下罚款。同时，可对其主要出资者和经营者予以警告，可并处2万元以下罚款。网络广播电视内容服务单位播出的时政类视听新闻节目，应是地（市）级以上广播电台、电视台制作、播出的新闻节目，这意味着互联网媒体禁止自制时政新闻节目。此外，网络广播电视服务单位应建立网络信息安全管理制度、保障体系和应急处理机制，履行安全保障义务。2015年11月，广电总局为了管理电视盒子市场的混乱，屏蔽首批81个非法应用。同时，广电总局针对网络电视和电视盒子再次发布禁令，要求七大牌照商对照包括“电视机和盒子不能通过USB端口安装应用”在内的四点要求自查自纠。

2016年，监管继续加强。2月，国家新闻出版广电总局电视剧司李京盛司长在全国电视剧行业年会上发表主题报告时，重点指出“随着互联网发展的突飞猛进，国家新闻出版广电总局将加强管理网剧和网络自制节目。”他表示总局将对网络剧审查做出一系列规定：网络剧审查开始，线上线下统一标准；网站自审的审核员需要接受总局培训考核，自审后播出引发热议的剧目将会进一步由管理司专家审核团队审核总结，对有疑议的还会进行更进一步审议；实行24小时不间断地监看模式；对网络剧制作机构也有进一步的管理要求。当月，国家新闻出版广电总局、工业和信息化部还公布了新版《网络出版服务管理规定》，并于3月正式实施。规定进一步界定了“网络出版服务”及“网络出版物”这两个重要概念，进一步明确了网络出版服务单位的内容审核责任，除出版物内容的合法性以外，对网络出版服务单位也提出了更高的管理要求，包括实行出版物内容审核责任制度、责任编辑制度、责任校对制度、原出版物相关信息标明要求、年度核验制度、出版作品记录的保存等。同年5月，国家新闻出版广电总局于发布了《专网及定向传播视听节目服务管理规定》（6号令），并于2016年6月1日起施行。该规定要求从事内容提供、集成播控、传输分发等专网及定向传播视听节目服务，应当取得《信息网络传播视听节目许可证》。外商独资、中外合资、中外合作机构不得从事专网及定向传播视听节目服务。6号令的出台完善了“新媒体”的监管体系，即此前的56号令管理公网的视听服务，本次出台的6号令管理专网以及通过公网提供的互联网电视服务。

在政府部门进一步加强网络自制内容监管的同时，行业协会也在发挥重要作用，不断推进行业自律。作为国家一级协会，中国网络视听节目服务协会早在建立之初就发布了《中国网络视听节目服务自律公约》以及《网络剧、微电影等网络视听节目内容审核规则》，而随着网络自制内容产业的不断发展，视听协会更是进一步加强了这一领域的相关培训、监看、评议、推选等工作。2014-2015年间，在总局指导下，视听协会共举办了38期培训班，为全国各网络视听播出机构培训了4243名网络视听节目审核员；同时，还组织专家对将近2000部集的网络剧、网络电影及自制节目进行了评议；举办了两届“网络视听优秀作品推选活动”，从大量报送作品中选出了109部导向正确、内涵丰富，思想性、艺术性、观赏性有机统一的作品予以表彰和展播推广。此外，为了推动相关专业领域的研究和行业自律工作，近两年来协会还成立了“网络剧微电影委员会”、“网络视听节目版权保护委员会”等二级机构，以及“专家评议委员会”、“网络视听学术委员会”等咨询机构。

三、网络视听自制内容的四大特点

随着互联网技术的不断发展以及网络视听行业的不断洗牌，网络自制内容在节目样态、播出形式、销售模式等各方面都在不断地发生变化，形成了新的特点。

1.  以IP为纽带、以粉丝为核心

过去两年，随着一些热门电视节目、手游和大电影的成功，“IP”逐渐取代“版权”成为视频行业新一轮的烧钱对象。以IP为纽带，打通影视、游戏、小说、漫画等衍生产品的全产业链模式，做粉丝经济已经成为视听生态圈里的常规模式。在美国，以迪斯尼、漫威等为代表的娱乐巨头已形成完整产业链，围绕IP的市场达到百亿美元级别，而在中国，IP热才刚刚开始。2015年，源自网络的《花千骨》、《琅琊榜》、《盗墓笔记》、《何以笙箫默》等网络小说IP成为了影视作品爆红保证，这其中，《花千骨》成为了视频行业影游互动的经典案例。其手机游戏上线首月用户付费总额超过两亿元，在全球苹果软件游戏类下载量中排行第六。页面游戏上线首月超过五千万元；而《鬼吹灯》系列则完美实现了逆袭，陆川导演的《鬼吹灯之九层妖塔》与乌尔善执导的《鬼吹灯之寻龙诀》都属于这一系列，“鬼吹灯”系列的作者“天下霸唱”还将另一本作品《鬼不语》的影视改编权授予博纳影业，同时一部该系列的网剧也正在投拍中，至此卷入“鬼吹灯”三个字里的投资早已超过亿元人民币。除了基于网络小说开发的IP外，一些网站的原创节目也开始以此种模式经营，比如优土的《侣行》、搜狐的《屌丝男士》等，当然，也有一首歌甚至一句话也能成为IP的现象，比如《桅子花开》和《同桌的你》。

优质的IP聚集了优质的粉丝，同时也推动了网络视频在付费会员、广告、边看边买、打赏众筹、衍生品设计等各个层面的多样化变现。其中，在会员推广方面各家网站均有自己独道的作法，例如爱奇艺会调动PC及移动端包括iOS+安卓消息push、短信、站内信、弹窗等全站资源及站外SNS等渠道等进行全方位传播。或与肯德基、中国电信等企业跨界合作，但真正大规模拉动会员提升的还是要归功于《盗墓笔记》这一超级IP。该剧在上线当晚的开通会员支付订单请求达到260万次，此后随着《心理罪》、《灵魂摆渡》等多部优质IP网剧的上线，爱奇艺仅用5个多月的时间就完成了会员增长500万、总数超千万。优酷土豆表示其会员自制内容主要包括网剧和网络电影这两大类，其中能够明显促进会员数增长的主要是具有IP和口碑效应的自制网剧（如《谢文东4》和《毛骗》）。此外通过电商渠道进行衍生品的销售变现也是优酷土豆主要盈利手段。

2.  以技术为驱动力

网络视听行业发展到现在，已经不仅仅是一个单纯的媒体平台，它是以IP技术为纽带，与传统影视行业、网络游戏、电商、金融业务等众多娱乐、家庭服务等领域合作，形成了一个泛娱乐化、泛生活消费的产业链布局，这其中涉及到众多技术问题。宽带、4G 技术极大提升网络视频的下载速率。自2013 年8 月国家实行“宽带中国”战略以来，我国宽带网速得到了明显提升，固定宽带用户观看网络视频时的下载速率也大幅提升，高清视频得到快速发展，移动端用户的视频传输速率提升，随时随地收看短视频成为可能，用户体验进一步提升。同时，网络视听业务发展一直以创新为导向，例如，一些视频网站开始尝试与VR（虚拟现实）硬件公司合作，提供视频、游戏等内容，配合VR 设备，给用户2DiMAX、3D、360度全景音视频、游戏和服务体系体验，未来这种合作将会进一步扩大。

3.  多屏化的内容传播体系

网络视听内容的接入设备不断普及、多样化的趋势扩展了网民的使用场景，提升了网民的使用意愿。2010 年以前，人们主要通过台式机、笔记本电脑来收看网络视频，2010 年以后，智能手机和平板电脑的使用率逐渐提升，再加上网络带宽的发展，网民对网络视频的使用逐渐向移动端转移，且人均收看时间也有一定幅度提升。2013 年以来，众多互联网公司陆续推出自己的互联网电视机、网络盒子等产品，加速布局客厅生态，电视这一大屏在家庭内部社交中发挥着越来越重要的作用，网络视听行业呈现多屏幕发展趋势。

4.  灵活、多样的生产管理模式

传统影视行业受制于物理条件的限制，播出的作品数量有限；同时由于其不断固化的内容生产模式，一定程度上限制了影视内容作品的质量水平与审美体验。然而，网络视听业务能借助互联网的创作与传播特点，利用网络信息技术的优势，整合社交媒体、移动互联网、自媒体等新媒体传播方式，在资本市场快速融资，充分调动人、才、物等创作资源，构建网络影视工作室创作机制，形成对网络文艺作品精品化和专业化创作的有力保障。搜狐视频自制网络剧《匆匆那年》堪称网络剧的精品，搜狐积极调动自身资源，快速成立创作工作室，灵活控制拍摄制作进度，以用户的审美需求为创作导向，高标准创作网络剧，在受众群中形成良好口碑。

5.  以大数据为基础的产业生态环境

以大数据为基础，是网络视听行业的又一大特征。网络剧、网络电影在互联网思维的影响下，将大数据营销的网络理念运用到内容生产上，在影视制作、营销传播的很多环节基于大数据制定项目方案。通过各类数据在市场、剧本、班底、生产、营销等不同维度上的作用，对投资人是否进行项目投资、如何衡量剧本品质，如何选择、搭建创作团队，如何制定最优化的拍摄计划、如何制定最合适的财务预算，如何制定合适的营销方案等方面带来全新的内容生产模式的创新。同时，由于信息网络和社交媒体的快速发展让网民在网上留下越来越多的数据，这些数据为网络视听文艺内容的精准营销提供了可能。

四、网络剧正迎来创作的春天

近两年来网络剧的发展可谓是创新不断。《盗墓笔记》告诉我们有许多观众还是可以接受付费观看网剧的，《蜀山战纪》告诉我们“先网后台”这个模式还是可以有的，《余罪》告诉我们即使制作没有电视剧宏大，但还是可以引起“现象级”观剧热潮的。

根据骨朵传媒提供的数据来看，2015年年度排名前十的网剧基本涵盖了中国网剧的典型之作。

1. 《盗墓笔记》：大热IP的成功开发

《盗墓笔记》的改编自南派三叔的同名热门网络小说，原作的庞大粉丝群为网剧的点击量铺垫了基础。在投资方面，制作方也投入了6000万的费用，与以往的网剧制作费相比已经有了很大的提高。此外在选角方面，《盗墓笔记》也有所突破。之前的网剧因为制作经费的问题，只能请无名演员当主角，但《盗墓笔记》邀请到了当红男星李易峰、杨洋出演主角，另外还邀请了著名演员郑佩佩出演配角霍仙姑。热门网络IP加上当红小生，使《盗墓笔记》在未开播时就引起了网友极大的兴趣，该剧在2015年6月12日上线爱奇艺后立即引发点播狂潮，并迅速成为社交媒体的热门话题。爱奇艺在《盗墓笔记》的播出模式上尝试进行“会员看全集”，因此随着点击量的激增，爱奇艺的会员数也呈现出巨大的增长。

但在巨大点击量的背后《盗墓笔记》也暴露出一些问题。首先是对原著小说的改编问题，网剧对原著改编程度较大，加入的一些新角色和新情节与原著主题出入较大，因此在剧情上没有得到大多数网友的认可。其次，在道具布景上也出现了较大纰漏，地宫的布景被指责做工太过粗糙，尸蹩的造型也被指责太过卡通，而原本应该在船上的牛也被替换成了红牛饮料。受诟病最多的就是特效处理，剧中的几处特效都能明显看出特效痕迹。

2. 《屌丝男士》：原创IP的成功

《屌丝男士》是搜狐视频自制节目《大鹏嘚吧嘚》除“大鹏剧场秀”之外的第二个衍生品牌，是独立于《大鹏嘚吧嘚》每周播出的迷你剧集。在经过3年的开发后，《屌丝男士》逐渐形成一个独立IP，并衍生出电影《煎饼侠》。

在内容方面，《屌丝男士》更加贴近草根的日常生活状态，且长度较短，迎合了用户利用碎片化时间观看的需求。在选角方面，《屌丝男士》请到了范冰冰、贾玲、何云伟等各界名人加盟表演，极大提升了该剧的关注度。但由于其剧集里时常出现恶搞、香艳等内容，所以尽管在上线当年就进入了网剧播放量前5，也仍然受到众多的诟病。

与网剧口碑褒贬不一的情况相反，由《屌丝男士》衍生出的《煎饼侠》在票房和口碑上都获得成功，影片最终收获票房11.59亿人民币，位居华语片影史第五名，成为网络IP延展至大荧幕的典范作品。影片的成功除了归功于创作的投入和原IP的影响力外，《煎饼侠》的营销宣推也颇具特色。为了获得最好的传播效果，大鹏在中关村地铁站附近的路边摊煎饼，这一线下活动很快引发微博等互联网平台开始出现大量网友自发拍摄的图片，导演董成鹏又在微博上跟网友互动，号召网友提议下一次“卖煎饼”要去哪里。当宣传方将“大鹏卖煎饼”的画面剪成了一段“病毒视频”传到网上，又形成了第二波的传播高峰。此外，大鹏走进可能是互联网上最知名的技校——山东济南蓝翔技校。在校内，大鹏与挖掘机互动、学厨师、学摊煎饼等活动的照片，在微博等社交媒体上也引发了大量的关注。

　这种自带话题的宣传活动，很容易在社交网络上发酵，引发广泛的讨论和关注。同时，这类宣传活动具有互联网思维，活动的调性、气质与《煎饼侠》、《屌丝男士》最主要的目标观众是契合的，容易产生“直击心灵”的营销宣传效果。

3. 《余罪》：演技派的逆袭

《余罪》可以说是2016年以来最具影响力的一部网剧，同样是改编自同名网络小说，但却凭借其主演张一山以及一票新人演员的出色演技在“看颜”的网剧世界中异军突起。《余罪》第一季自开播来收获了几乎一边倒的好评，甚至“平安北京”也发文称赞该剧，“短短的四句对白，让人动容，因为你们在电视剧中看到的每个危险镜头，都真实的发生在每一位缉毒警察的身边。”能获得如此高的评价，这在近几年的网络自制剧中是比较少见的。《余罪》第一季总体来说剧情的逻辑性比较严谨，内容充实饱满，节奏紧凑，许多用户都是一口气熬夜追完整部剧。

不过《余罪》第二季由于对原著的改动过大，造成了剧情逻辑的太多漏洞，引发了原著党和网剧党的共同吐槽，网友除了还在肯定张一山的演技外已经开始集体置疑该剧的其它所有主创。第一季惊艳、第二季平淡、第三季消失，这是网友总结的中国网剧规律，目前《余罪》第二季的结局尚有悬念，不排除拍摄第三季的可能性，所以我们也希望一部拥有大好口碑的IP剧不要烂尾。

总的来说，网络剧正迎来创作的春天。从各大网站公布出来的计划上看，腾讯自制剧的布局在侧重奇幻惊悚的基础上涉及爱情、奇幻、古装、异能等多种题材，风格新鲜多样，受众广泛，倾向年轻人群。优土着眼悬疑、魔幻，青春热血风格定位年轻人群。爱奇艺在以《废柴兄弟》为代表在都市剧上尤为侧重，而其内容风格的轻喜路线同样透露出对青年上班族群的定位倾向。同样在2016投入9部自制剧的搜狐视频主打悬疑、罪案风格，继续高端路线。但无论是何种题材，哪个平台，2016年的自制网剧依旧是热门IP的天下。

同时，优质网剧反输电视台已经成为常态。2015年搜狐的《他来了，请闭眼》就在东方卫视与搜狐视频同步播出，创下了网剧首次反输一线卫视的先例；而爱奇艺的《蜀山战纪》则开创了先网后台（安徽卫视）的播出模式先河。随着大IP剧的扎堆推出，相信2016年会有更多网剧反输电视台。目前，我们了解到仅腾讯旗下就有三部剧将在电视台播出，其中与柠萌影业共同打造的玄幻传奇《择天记》将登陆湖南卫视的钻石独播剧场。《暗黑者3》计划在东方卫视的周播剧场播出，企鹅影业的《蜗牛》将目光继续锁定东方卫视周播剧场以及新开辟的江苏卫视周播剧场。

五、网综大爆发，为模式创新提个醒

2015年，网络自制综艺迎来了井喷式发展，相较于2014年，2015年网络自制综艺节目数量高达96部，在数量上实现了104%的增长。在制作投入上，据《2015年腾讯娱乐白皮书》显示，2015年热门网络综艺制作成本TOP10中有5档节目的制作成本都已达千万级以上,且有4档节目向电视台反输出，是行业内具有里程碑意义的事件。

         而2016年，纯网综艺将在各大视频网站集中突围。其中，腾讯推出《你正常吗》等15档自制综艺，优土推出《火星情报局》等共计8档，搜狐、爱奇艺各推出《大咖秀》、《奇葩说》等5档自制，明星化、大制作，靠拢高品质路线将是2016年纯网综艺的最大特色。

1. 《我们十五个》：首创素人24小时直播

《我们十五个》是腾讯视频与世界知名制作公司Talpa联合研发制作一档大型生活实验节目，也是中国第一档全部由素人出演的24小时生活实验节目，由于是以24小时直播的方式播出，所以也被称为“马拉松慢综艺”。但就是这样一档看似无聊的节目，却创造了日均收视996万人次、人均观看时长约为90分钟的成绩，仅位于《中国好声音4》、《爸爸回来了2》和《奔跑吧，兄弟2》之后。

节目的成功首先跟“直播模式的未知体验”有关。由于是采用彻底的直播模式，节目情节的走向连节目组也没法掌控，因此所有细节中都充满了未知，这是节目吸引观众的核心。此外，节目还与观众进行充分互动，除了可以在线为居民投票，网友还能通过其他方式参与到居民的生活中，如在线购买居民制作的手工品。在真人秀品牌植入方面《我们十五个》也有所创新。例如，伊利的“奶牛”作为居民的“原始资源”顺理成章地自然进入。在前面几期节目中，奶牛的“意外”抢镜让伊利在节目中大为出彩，因为选手之前都未曾接触过奶牛养殖，在刚开始挤奶养牛时发生了很多技术性问题，由此而引出了伊利的工作人员“奶牛哥”前来指导。从“奶牛”到“奶牛哥”再到“牛医生”、“牛奶大妈”，都是事件发展脉络的自然延伸，品牌植入也顺理成章，观众并不会觉得突兀。在这样的“角色植入”和“剧情植入”中，观众与品牌之间的“关系”开始交融，产生“互动”。

2.《歌手是谁》：台网联动与模式创新

《歌手是谁》因主打音乐推理因此也被称为“音乐版谁是卧底”。该节目首次推出了矩阵式网综概念，打造了“5+1”跨台网联播矩阵：一期节目5部纯网个性短片，周一到周五每天一部，而每部短片时长3到5分钟，由微博首发。每周六晚黄金时段，优酷土豆和北京卫视同步播出75分钟终极大片。节目播出后不到24小时，优酷土豆双平台的节目播放总量已超1亿。

该节目的独道之处还有利用多种网络互动产品刺激观众深度参与，让电视观众和网友都参与进来。比如通过“数据返屏技术”将网友竞猜投票数实时返送到电视荧屏、pc、移动端的屏幕上，并同时在这些终端上开展微信摇一摇，网友不仅可以参与竞猜，参与结果，甚至可以跟现场的明星拥有完全一致的视角。

3.《奇葩说》：多元价值观的成功贩卖

《奇葩说》是2014年爱奇艺打造的中国首档说话达人秀，节目自身定位于“娱乐辩论节目”，辩题都比较贴近年轻人的日常生活。《奇葩说》第一季以2.6亿次点击量收官，最高一期的播放量，1.61亿次；百度指数是27万+；微博日均搜索是3万+；微博话题总阅读量是20.2 亿；官方微信阅读总量是96.9万人次。《奇葩说》的成功，成为纯网综艺的一次有益探索。《奇葩说》作为一档辩论节目，却更偏向于娱乐脱口秀，在输出价值观的同时兼顾较强的娱乐性。目前网络视听用户基本由80后、90后年轻人构成，娱乐化比较贴合他们的心态。尽管《奇葩说》定位于“娱乐辩论”，但在辩论过程中选手和导师从小辩题入手，最终谈论到其背后折射的大价值。但该节目最大的问题是时常爆出粗口，所以在第三季播出时已经“满屏尽是消音声”。

2016年将是纯网综艺集中突围的一年，视频网站在综艺江湖上渐有称霸的趋势，再加上招商与营销能力的不断增强，使越来越多的民营制作公司“转投”互联网的怀抱。尽管纯网综艺目前还处在不断探索自身风格的阶段，但打通社交链、连通大数据、增强互动性、接入电子商务、打造内容矩阵等多种基于互联网的方式方法也为中国综艺节目的原创提供了更多的思路。

（本文根据桌面研究及各视听企业问卷采访等信息编辑整理而成）