虽然只有区区45亿元的注册资金，但它却背负着整合全国有线运营商，突围三网融合的重任，被广电系统监管部门寄予厚望；但另一方面，受制于广电有线网络运营主体条块分割、体制僵硬、技术落后，它似乎并不被传统电信业认可，甚至没有人把它当成竞争对手；对于普通的消费者来讲，无非是又多了一个“摆地摊”的而已，他们根本就不会关心。

    当然，中国广电还是有些独特之处，比如遍布全国的有线电视网络，以及与视频内容方的良好关系，这些让中国广电在起跑线上便已经拥有了优势。但现实中的中国广电却没有因为这些而频繁的引发业界关注，反而除了成立、获得固网牌照之外，便不再有任何声音。

    低调并不见得是坏事，对于缺钱、缺时间、缺牌照、缺技术、缺机制的中国广电来说，与其追逐虚名，被受大家关注，倒不如埋下头来做事，最后给竞争对手“惊喜”。而在现实中，中国广电也的确是这么做的，正在围绕着这些短板，一块一块的补齐。

    资金和牌照

    对于中国广电董事长赵景春来说，钱从哪里来，是困扰中国广电的最大难题。

    但这个问题正在逐步化解，据赵景春透露，中国广电现已成为国家信息网络产业重大工程包成员单位，与中国农业发展银行建立了紧密的战略合作关系，与工商银行、农业银行、建设银行、国开行等也建立了良好的合作关系，正在研究设立广电网络产业发展基金。

    可以说，中国广电发展所需要的巨额资金的融资通道已经初步建立，有信心破解多年来制约广电网络发展的资金短缺的瓶颈，大步跨入大投入、大产出、大发展的新征途。

    解决了钱的问题，接下来就是牌照。中国广电所需要的不少牌照都掌握在工信部手中，而这两大系统在历史上颇有交集。

    赵景春说，中国广电正在与工信部及有关司局加强沟通，争取尽快获颁互联网国际数据传送业务、国际通信设施服务、电信语音通信等业务经营许可证；实现广电网络在国家互联网NAP点、骨干直联点和关口局与电信网、互联网宽带连接、高效互通；获得码号和IP地址等资源，以更好地开展三网融合创新业务。

    整合不削藩

    除了资金和牌照等外部问题之外，广电有线网络条块分割的体制，在和传统电信运营商全程全网，全国一盘棋的运营模式竞争时，也面临着很大挑战。

    全国有线电视网络互联互通平台的建设是化解问题的关键，中国广电也的确在做，并于日前在京启动开通上线调试。据悉，互通平台将开展跨网、跨域、跨终端的新型业务，实现全国有线电视网络“统一规划、统一建设、统一运营、统一管理”的资产组织和经营管理新模式。

    赵景春也认为，互联互通平台是连通全国有线电视网络、打造全国广电一张网、实现广电网络全国全程全网业务的重要物质基础。

    目前，中央已将加快互联互通平台建设和加快推动全国广电网络整合列为重点改革任务，而且明确要求2017年年底前完成。国家"十三五"规划纲要也写进了有关内容。

    沉默中爆发

    相较于电信运营商来说，广电无疑在内容资源上拥有绝对的优势。为此，在整合后，中国广电开始发力内容+网络+终端模式，塑造全新广电产业。

    例如，中国广播电视网络新产业开发投资实体（现工商预核准名称为“中广投网络产业开发投资有限公司”，简称“中广投”）组建筹备会举行，国网公司和11家省级广电网络公司（以下简称“省网”）签署出资协议，出资总额为1.458亿元。中广投组建后，将先期开发付费专业频道高清化运营、智能终端定制量产、新媒体广告集约化经营等三个项目。

    在自身资源的内部整合上，中国广电也在加快步伐。目前，其旗下控股公司有中国有线电视网络有限公司、深圳市天华世纪传媒有限公司；管理的公司有中广传播集团有限公司；参股的公司有东方嘉影电视院线传媒股份有限公司和中国广视索福瑞媒介研究有限责任公司；着手组建的公司有中广移动网络有限公司。特别需要指出的是，中广移动将会坐拥最为宝贵的数字红利---700MHz频段的使用权，未来的想象空间巨大。

    当中国广电具备了巨额资金的融资通道，全国互联互通的网络，以及内容、终端等资源后，其无疑将坐实第四大固网运营商的地位。同时，背靠广电，中国广电还拥有了广电+电信运营双重优势。在这个用户对于视频类需求不断旺盛的时代，运营商正迎来一个沉默许久，积蓄力量的对手的强力挑战。